La evolución de la visión empresarial de la gestión de personas

Hace algunas décadas, la gestión de personas se centraba en tareas operativas y administrativas. Los departamentos de Recursos Humanos se ocupaban principalmente de asuntos como la nómina, la contratación y el cumplimiento de las regulaciones laborales. Si bien estas funciones siguen siendo esenciales, la percepción de la gestión de personas ha evolucionado hacia una perspectiva más estratégica. EnIMANsomos conscientes que el valor diferencial de una compañía son las personas que la conforman. Qué mejor frase para transmitir aquello que somos como empresa y refl ejar la conciencia que hemos adoptado. Para mantenerse competitivo en un mercado globalizado y en constante cambio se debe aprovechar el potencial humano al máximo. Esta transformación consiste en tomar una orientación hacia el valor humano, y optar por un trato excelente al/la trabajador/a, cuyo desarrollo y compromiso marcará el éxito de la organización, fomentando sus habilidades, proporcionando oportunidades para el crecimiento profesional y personal.

“Conectamos el talento con las oportunidades”

Está más que demostrado que los/as empleados/as que se sienten valorados/as y, como organización, se trabaja en su desarrollo y en la mejora continua de sus capacidades, aumentan su efectividad, productividad y se reduce la rotación de personal, alcanzando la retención de talento que hace grande a la empresa. Además, los/as empleados/as que se sienten valorados/ as y tienen la oportunidad de mejorar sus habilidades están más motivados/as y comprometidos/ as con sus roles.

Nuestro éxito: la atracción y retención de los mejores talentos

Las organizaciones han comenzado a considerar sus estrategias de adquisición de talento como un elemento clave para el éxito a largo plazo. Esto signifi ca defi nir con precisión las necesidades de la empresa, promover su cultura y marca empleadora, y desarrollar procesos de selección efi cientes. La rotación de personal es una pérdida constante, no solo como coste de empresa, sino también como pérdida de ideas, conocimiento, crecimiento, que, además, ralentiza el alcance de los objetivos. Por ello, las empresas han comenzado a invertir en programas de desarrollo profesional, benefi cios atractivos y un ambiente de trabajo positivo para mantener a sus empleados/as satisfechos/ as y comprometidos/as a largo plazo.

La gestión de personas continúa desempeñando un papel fundamental en el éxito de las organizaciones modernas

Y cómo infl uye la tecnología en todos estos avances?

La gestión de datos se ha vuelto más sofi sticada, permitiendo a las organizaciones tomar decisiones basadas en análisis y predicciones en lugar de intuición. La inteligencia artifi cial y el análisis de datos se utilizan para identifi car tendencias en la fuerza laboral, predecir necesidades de personal yoptimizar la gestión del desempeño. Las herramientas tecnológicas también han mejorado la comunicación interna y la colaboración entre equipos y departamentos. Esto ha permitido una mayor transparencia y efi ciencia en la gestión de personas, así como una respuesta más ágil a los desafíos emergentes.

¿Estamos en el inicio de un futuro aún más prometedor?

Las organizaciones que reconocen la importancia de cuidar a sus empleados/as y promover una cultura de diversidad e inclusión están mejor posicionadas para atraer y retener talento excepcional. Además, se espera que las prácticas de gestión de personas sigan evolucionando con la ayuda de tecnologías emergentes como la realidad virtual y el aprendizaje automático. En conclusión, la gestión de personas ha experimentado una evolución signifi cativa en las últimas décadas, pasando de ser una función administrativa a convertirse en un motor estratégico empresarial. Valorar a los/as empleados/ as como activos valiosos, centrarse en la atracción y retención del talento, utilizar tecnología avanzada y adoptar un enfoque holístico en el capital humano son aspectos clave de esta evolución. La gestión de personas continúa desempeñando un papel fundamental en el éxito de las organizaciones modernas y se espera que siga evolucionando para enfrentar los desafíos futuros.