La sostenibilidad desde el triple eje de las personas, los negocios y los espacios de trabajo

En esta ocasión, Inspiring Workplaces se retransmitió en directo, vía streaming, desde Utopicus Paseo de La Habana, “la última apertura de la compañía y un espacio donde cobra un papel protagonista la metodología de sostenibilidad del grupo aplicada al edificio, tanto a nivel de construcción como de gestión”, según comentó la head of UtopicSchool, Costanza Vanutelli. Precisamente, para hablar de la sostenibilidad en los entornos de trabajo, José Alfonso Martínez, director de Sostenibilidad y Proyectos de Colonial –empresa a la que pertenece Utopicus–, destacó que: “Nosotros ofrecemos las bases para que los usuarios del edificio estén en un entorno sostenible y puedan desarrollar su bienestar. Todos nuestros edificios están orientados a la sostenibilidad, porque entendemos que cuanto mejor sea el edificio, las personas trabajarán más a gusto”. En este sentido, Martínez destacó que todos los edificios de la compañía cuentan con los certificados LEED o BREAM, usan energía renovable con certificado de origen y tienen en cuenta los consumos de agua, entre otros aspectos.

Desde el punto de vista del negocio, el cofundador y CEO de Barner Brand, Eduardo Gaya, explicó que, desde su creación en 2017, querían ser “una empresa con alma”, por ello decidieron alinearse con los cuatros ODS en los que más impactan y certificarse como compañía B Corp: “Un movimiento de empresas en el que no competimos por ser las mejores del mundo, sino ser las mejores empresas para el mundo”. Gaya añadió que: “Queremos tener un impacto positivo en las personas y ser una people centric company”. Para ello, trabajan en las llamadas 4P: People, Poduct, Planet y Profit. “Primero, ocúpate de las personas, que estén bien, cómodas y felices en el trabajo y, si lo logramos, ello va a repercutir en el producto, en el planeta y en los beneficios”. A lo que Costanza Vannutelli añadió: “Algo es sostenible cuando asegura que las necesidades presentes sin comprometer las necesidades de futuras generaciones y eso aplica tanto a las personas como a las infraestructuras”.

Incluir la sostenibilidad en la estrategia de las organizaciones es la clave para garantizar el futuro de la sociedad en la que están implantadas

Y en esta dimensión de la sostenibilidad ligada a las personas fue donde intervinieron el director de Talento de Mahou San Miguel, José Antonio Pajuelo, y el gerente de Bienestar y Salud de Santalucía, Juan Carlos Sáez de Rus. Ambos centraron sus intervenciones en las estrategias que sus compañías llevan a cabo en el ámbito del bienestar de los empleados. De este modo, Pajuelo, de Mahou San Miguel, explicó que desde antes de la pandemia la compañía trabaja para garantizar el bienestar y la felicidad de los empleados porque: “Queremos tener personas sanas, seguras, felices y en equilibrio”. Por este motivo, explicó que: “Uno de los pilares del Marco Estratégico de Sostenibilidad ‘Vamos 2030’ es el bienestar y lo trabajamos desde cinco ámbitos: parte racional, emocional, física, social y económica”. Tal y como comentó, “el propósito es crear momentos de relación” y, por este motivo, cuidan mucho “la conexión, la vida de las personas son relaciones y conversaciones, y les invitamos a tenerlas a nivel personal”. Para lograrlo, destacó la importancia del trabajar en un “liderazgo humano” que lleve a las personas a vivir en equilibrio. Por su parte, Juan Carlos Sáez de Rus, de Santalucía, comentó que, a raíz del Covid-19, la compañía ha rediseñado la política de PRL. “No podíamos hablar de prevención, teníamos que pasar esa página y empezar a hablar de bienestar y salud”. En cuanto a acciones concretas, destacó que en el marco de “El mes del Compromiso”, que celebran todos los años en noviembre, han realizado “un taller de felicidad”. Además, la compañía ha impulsado la “Agenda Bienestar”, para que toda la plantilla conozca e interiorice que el bienestar está en el día a día. Finalmente, explicó que en plena pandemia la compañía lanzó el programa “A tu lado”, para acompañar y ayudar a todos los empleados de las residencias y atención al cliente que estuvieron trabajando en primera línea.

Como conclusión, todos coincidieron en la importancia de incluir la sostenibilidad en la estrategia de las empresas como fórmula para lograr el bienestar tanto de las propias organizaciones como de las personas que las hacen posibles y garantizan su futuro n