Las personas, la vocación y la tecnología son los ejes de nuestros servicios

La compañía lleva ya más de cinco años de trayectoria en el mercado. ¿Qué destacaría de estos años?

Sí, en 2017 nace Brainhunters con el objetivo de aportar frescura, mucha más proximidad al cliente, más transparencia y un servicio muy orientado a las personas, poniendo al candidato en el centro. Y esta esencia la hemos mantenido desde entonces.
Hemos trabajado para crecer y diversificar el negocio, por lo que ahora contamos con tres líneas de actividad: hemos abierto RPO (Recruitment Process Outsourcing) y Talent y consolidado Executive Search. Esta última sigue siendo el grueso del negocio, pero tenemos en marcha nuevos proyectos con clientes que han confiado en nosotros y que nos ayudarán a crecer también en las otras dos divisiones.
En estos años, hemos logrado establecernos como una marca reconocida en el sector por la calidad de nuestros servicios, y eso se ha conseguido con mucho esfuerzo, mucha comunicación, gestión de expectativas, atención al detalle… Hemos puesto unas muy buenas bases que nos están permitiendo crecer y diversificarnos con el objetivo de tener una presencia no solo nacional, sino internacional.

Ese crecimiento es fruto del valor añadido que aportan a sus clientes. ¿Cómo lo definiría? ¿Dónde radica su diferenciación en el mercado?

Nacimos como una boutique que realiza proyectos a medida y eso lo seguimos manteniendo. Además, cada uno de esos proyectos está liderado por un consultor sénior, que lleva la interlocución con el cliente, lo que nos garantiza un expertise y un asesoramiento de calidad.
Por otro lado, destacaría la sinergia entre los profesionales que integramos la compañía. Al final, la mayoría somos personas que contamos con más de 20 años de experiencia en este sector y eso genera confianza al cliente. Estamos convencidos de que importa tanto lo que hacemos.

Cada uno de nuestros proyectos está liderado por un consultor sénior que aporta su expertise y garantiza un asesoramiento de calidad

Cuénteme un poco más de esas tres líneas de actividad…

Brainhunters Executive Search es la división principal, y nos centramos en tres tipos de perfiles: top y middle management y technical profiles en todos los sectores. Nuestra línea de actuación va muy orientada a aportar valor añadido y somos muy fuertes evaluando soft skills. Hemos hecho una apuesta importante por la tecnología, y esta nos ayuda a dar visibilidad a nuestros clientes sobre cómo va avanzando cada proceso en tiempo real, pudiendo intervenir en el momento que crean oportuno.
Por su parte, BrainRPO (Recruitment Process Outsourcing) es la división que hemos creado para dar soluciones de alto valor añadido para la selección por volumen de perfiles cualificados, siempre con el mismo enfoque de boutique que tenemos en Brainhunters Executive Search. Creemos que existe un hueco para una solución de valor que el mercado no está ofreciendo al mismo nivel.
Nuestro expertise se traduce en una reducción de tiempos y costes para el cliente, ya que nuestro sistema de trabajo está orientado a la eficiencia.
Y, por último, BrainTalent, una división completamente tailor made, que da solución personalizada para la detección y gestión del talento con el objetivo de desarrollar y mejorar el potencial del equipo humano de cada empresa. En esta división, contamos con soluciones como assessments, desarrollo de soft skills y outplacement.
Con las tres marcas, podemos dar un servicio global, dando mayor cobertura a las necesidades de cada empresa para las personas que la componen.

¿Tienen una metodología propia?

Sí, tenemos una metodología propia para cada una de las marcas y soluciones, si bien es cierto que el denominador común en todas ellas son la perseverancia, la constancia, la orientación al detalle y la búsqueda de la excelencia. Por ejemplo, en Executive Search y en RPO somo “rascadores profesionales”, es decir, no nos rendimos hasta encontrar lo que nuestro cliente quiere, hecho que hoy en día es difícil de encontrar.

En general, ¿dónde encuentran a sus candidatos?

Encontrar al mejor candidato no es tarea fácil y estamos acostumbrados a que las empresas nos encarguen misiones difíciles, así que el sourcing diferencial de candidaturas en nuestro caso proviene de la red de contactos y el networking; más lento, pero altamente eficaz, si bien es cierto que lo simultaneamos con las redes profesionales que todos conocemos.

Hemos hecho una apuesta importante por la tecnología y esta nos ayuda a dar visibilidad a nuestros clientes sobre cómo va avanzando cada proceso en tiempo real

Con la senda de crecimiento que han recorrido, ¿qué objetivos se han marcado para el futuro próximo?

Acabamos de lanzar nueva imagen corporativa, con las tres marcas comentadas, todas recogidas en nuestra nueva web. Hace un año estrenamos oficinas nuevas y nuestro crecimiento orgánico pasa por sumar más expertise con especialistas del sector que quieran formar parte de este bonito proyecto.
Para 2024, nos planteamos reabrir en Madrid y, quizá, iniciar una aventura internacional, pero todavía es pronto para dar más pistas. De momento, seguimos afianzándonos como partner estratégico para nuestros clientes en la zona de Barcelona.