Revista digital
El sector > 03/01/2025

Optimizamos el acompañamiento a la empresa, amplificando el valor humano en la selección de personas

Natalia Azón Staffing Business leader Spain de Eurofirms Group

La trayectoria de Natalia Azón está estrechamente ligada a la gestión y liderazgo de equipos de trabajo y desarrollo comercial, con especial dedicación durante los últimos 15 años al ámbito de los RRHH. Su formación académica como Diplomada en Relaciones Laborales, así como su especialización en habilidades directivas por Esade, han sido la base de su evolución profesional. El pasado septiembre, asumió el desafío de liderar el área de Staffing de Eurofirms Group a nivel nacional. Este reto supone una nueva etapa en su carrera, donde pone todo su expertise al servicio de una empresa comprometida con los valores de responsabilidad, respeto y transparencia.

Desde su incorporación en septiembre como directora de Eurofirms Staffing en España, ¿qué objetivos clave se han propuesto desde el departamento y cómo estos contribuyen a la visión y el crecimiento de la empresa?

Nuestro principal objetivo es consolidar la cultura “People First” en Eurofirms Group, que se basa en poner a las personas en el centro de todo lo que hacemos. Mi labor es fomentar un entorno de trabajo humano y de autoconocimiento. Además, buscamos identificar los sectores y segmentos más eficientes en función de las tendencias del mercado, anticipándonos a las necesidades de nuestros clientes y adaptándonos rápidamente a los cambios. El Plan Estratégico 2024-2027 se centra en la diversificación de nuestros productos y servicios, orientados a potenciar el talento humano. Con un enfoque especial en la digitalización y el uso de la IA, el objetivo es mejorar los procesos de selección y aumentar la eficiencia y la agilidad. Esto nos permitirá afianzar nuestra posición como una de las empresas del sector que más crece, brindando más oportunidades a las personas.

 

¿Cómo puede Eurofirms contribuir a la evolución del sector de RRHH y Trabajo Temporal, y qué impacto tiene la cultura “People First” en el servicio que ofrecen a las empresas y a las personas?

Desde Eurofirms Group, bajo la premisa “People First”, aportamos un valor diferencial al sector, priorizando el bienestar y el desarrollo de las personas. Este enfoque no solo mejora la experiencia de los candidatos, sino que también permite a las empresas acceder a talento alineado con sus valores y necesidades. La clave está en crear entornos laborales donde las personas se sientan valoradas y motivadas, lo que, a su vez, aumenta la eficiencia y el compromiso. Desde el área de Staffing trabajamos estrechamente con el departamento de IT y la línea de negocio Eurofirms Nexus. Ambos son clave de éxito para ofrecer a nuestros clientes agilidad y asesoramiento en IA, lo que, sin duda, amplifica el valor humano en las organizaciones. Al fortalecer esta cultura y trabajar con un enfoque ágil, facilitamos una adaptación constante a las nuevas exigencias del mercado, tanto en términos de flexibilidad laboral como de digitalización.

Las ETT pueden y deben ser una herramienta eficaz para mejorar la eficiencia en el mercado laboral, ofreciendo oportunidades de crecimiento tanto para las personas como para las empresas

¿Cómo está trabajando Eurofirms en la diversificación de sus productos y servicios y cuál es el papel de su área de Staffing en este proceso?

Estamos comprometidos con la diversificación de nuestros productos y servicios, enfocados a potenciar el talento humano. En particular, el área de Staffing juega un papel fundamental ofreciendo soluciones laborales flexibles y personalizadas para adaptarse a los cambios del mercado. Así, además de contar con una red de más de 105 oficinas en España, disponemos de otras soluciones como la división de consultoría de trabajo temporal, InCompany, con la que ofrecemos un servicio a medida para empresas con altos volúmenes de contratación, o nuestra línea de Selección Express para que el cliente pueda incorporar directamente en su plantilla profesionales blue y white collar.

En colaboración con otras divisiones, como el departamento de Marketing, buscamos consolidarnos como referente en la gestión de talento. Esto incluye el uso de IA y chatbots que eficientan la selección en sus primeras etapas para mejorar la respuesta al 100 % de candidatos, seleccionado a los que, por parámetros de objetivos, mejor encajan en las vacantes. A aquellos que no encajan les proponemos otras que se adapten a su perfil. Así, se amplifica el valor humano dentro de las organizaciones, optimizando la selección de personas y el acompañamiento a las empresas.

 

En una sociedad tan cambiante y dinámica como la actual, donde las formas de trabajar y las expectativas de las personas evolucionan rápidamente, ¿cómo pueden las ETT hacer más eficiente la vida de las personas y adaptarse a las necesidades del mercado laboral sin comprometer la calidad del empleo?

Las ETT juegan un papel clave en una sociedad dinámica, respondiendo a la necesidad de flexibilidad tanto para las personas como para empresas. La temporalidad se adapta a nuevas formas de vida, permitiendo a las personas equilibrar los compromisos personales y profesionales y ayudando a las empresas a ser más ágiles, proporcionándoles personas cualificadas según sus demandas sin comprometer la calidad de los puestos. Siempre que se respeten los derechos laborales y se actúe dentro del marco legal, la temporalidad no es sinónimo de precariedad. Las ETT pueden y deben ser una herramienta eficaz para mejorar la eficiencia en el mercado laboral, ofreciendo oportunidades de crecimiento tanto para las personas como para las empresas. Como decimos en Eurofirms Group, “el mejor trabajo del mundo es encontrar el tuyo” y así lo llevamos a cabo, ayudando a las personas a encontrar empleo y a las empresas, a encontrar talento.

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