Susana de la Calle, Strategic partner de BNP Paribas, y Javier Parra Gómez-Acebo, director de Admisiones, Marketing & Business Development CUNEF Universidad
Susana de la Calle (S.C.): Surgió como resultado de una iniciativa estratégica dentro de la entidad en 2023. Estábamos buscando incorporar nuevos profesionales a dos de nuestras plataformas clave en España: Finanzas y Trade Finance. Con el objetivo de atraer y desarrollar talento, decidimos ofrecer un valor añadido único a las nuevas incorporaciones: la oportunidad de realizar, durante parte de su jornada laboral, un programa de banca personalizado diseñado por CUNEF Universidad.
Javier Parra Gómez-Acebo (J.P.G-A): Este programa es impartido íntegramente en inglés por un claustro con una sólida trayectoria académica y una amplia experiencia profesional en el sector financiero internacional, lo que permitió alinear desde el inicio la formación con las exigencias reales del negocio.
S.C.: El Master in Banking cuenta con elementos específicamente adaptados a BNP Paribas, especialmente en áreas donde identificamos escasez de talento en el mercado. Un ejemplo es nuestro hub de Garantías y Créditos Documentados en España, que emplea a más de 140 profesionales. Debido a la dificultad para encontrar expertos en la materia, hemos diseñado el programa para formar a perfiles junior con potencial desde el inicio, convirtiéndolos en futuros expertos en este ámbito y cubrir así las necesidades específicas de nuestro negocio.
S.C.: Es fundamental para nosotros, por nuestra visión internacional y nuestra presencia global. En BNP Paribas, contamos con equipos multiculturales y multilingües en nuestras plataformas de Finanzas y Trade Finance en España. La de Finanzas, por ejemplo, cuenta con 570 profesionales de 35 nacionalidades, mientras que la de Trade Finance cuenta con 140 profesionales de 16 nacionalidades.
J.P.G-A.: La impartición íntegra en inglés refuerza la empleabilidad de los participantes y les prepara para desarrollar su carrera en un contexto global, alineado con la realidad de un gran grupo financiero internacional.
J.P.G-A.: Es el tándem perfecto, ya que el modelo combina de forma eficaz teoría y práctica. De lunes a jueves, los participantes desempeñan sus funciones integrados en sus respectivas áreas, y los viernes los dedican a la formación presencial del Master in Banking. Este enfoque permite una aplicación inmediata de los conocimientos adquiridos en el aula al entorno profesional, reforzando el aprendizaje y acelerando el desarrollo de competencias clave para su desempeño dentro de su puesto de trabajo.
S.C.: Los participantes han adquirido competencias clave en áreas como la visión integral del negocio bancario, las finanzas internacionales y banca corporativa, la contabilidad financiera e informes bancarios, así como en conocimiento profundo del negocio de banca corporativa y de inversión.
Además, el programa se complementa con formación en habilidades de comunicación y otros seminarios especializados, que contribuyen a un desempeño más eficaz y seguro en el entorno profesional en sus funciones en el banco.
S.C.: Está totalmente en línea con la estrategia de RRHH de grupo y en concreto con el pilar de Human Capital que gira en torno al desarrollo de competencias para aumentar la empleabilidad del profesional.
J.P.G-A.: La colaboración con BNP Paribas pone de relieve la aportación diferencial de CUNEF en el ámbito de la formación corporativa avanzada, basada en una reconocida experiencia académica en banca, finanzas y economía, y una sólida capacidad para diseñar programas altamente especializados.
S.C.: Muy fluida. Ya teníamos una relación de confianza establecida con CUNEF fruto de nuestra colaboración y trabajo conjunto, como en la realización de becas, lo que nos ha permitido trabajar de manera efectiva y diseñar este máster con un conocimiento profundo de las fortalezas y aportaciones de cada parte. La participación activa del negocio ha sido fundamental en este proceso.
S.C.: Tener una cantera con perfiles bien formados nos permite estar preparados de cara a gestionar la movilidad interna, a la vez que contribuimos al desarrollo profesional de perfiles junior. Es un elemento clave para retener y motivar a nuestros profesionales de forma efectiva. Además, hemos incluido en el máster no solo a jóvenes talentos recién incorporados, sino también a perfiles más senior con buen desempeño que quieren ampliar sus competencias en materia financiera. Ha sido un win-win.
S.C.: Queremos consolidar este máster como elemento de motivación, adaptando los contenidos a las necesidades concretas que vayan surgiendo.
J.P.G-A.: En mi opinión, un programa formativo corporativo a medida debe entenderse como una inversión estratégica a medio y largo plazo. Iniciativas de este tipo permiten a las organizaciones desarrollar talento alineado con su cultura, procesos y objetivos de negocio. La clave del éxito reside en la personalización, en la estrecha colaboración con una institución académica de referencia como CUNEF Universidad y en el fomento de la capacidad de aprendizaje continuo de los participantes.
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