Purac no tiene una función de RR HH centralizada, sino que marca directrices globales o divisionales, políticas y marcos de actuación que cada departamento local sigue. | ||
La compañía otorga una gran importancia a la formación. A nivel de operarios, que suponen más del 50% de la plantilla, tienen pactadas con el comité de empresa un total de 36 horas anuales remuneradas de formación, dentro del horario laboral. | ||
Como empresa pequeña y con baja rotación de personal no pueden ofrecer un plan de carrera a sus empleados. Sin embargo, sí fomentan el desarrollo profesional y siempre que se puede apuestan por la promoción interna. | ||
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