Apostamos por la igualdad de género y el talento diverso en toda la organización

Desde CIRSA, ¿qué importancia le dais a la diversidad e inclusión?

En CIRSA, la diversidad e inclusión son pilares fundamentales de nuestra cultura organizacional y de nuestro modelo de negocio. Creemos firmemente que un entorno diverso no solo favorece la innovación, sino que también permite que nuestros equipos estén mejor preparados para adaptarse a los desafíos globales. Esta visión está respaldada por la creación de nuestro Comité de Diversidad, Equidad e Inclusión (DEI), que tiene como objetivo implementar y coordinar todas las iniciativas estratégicas relacionadas con este ámbito dentro del grupo.

El Comité DEI trabaja en estrecha colaboración con los distintos departamentos y con la alta dirección para promover políticas que fomenten un entorno inclusivo en todas las geografías donde operamos. Desde la creación de este Comité, hemos dado pasos importantes en la integración de la diversidad en nuestra cultura, impulsando medidas que incluyen desde la igualdad de género hasta la inclusión de personas con discapacidades.

La diversidad no solo está presente en la cultura de CIRSA, sino también en nuestros procesos de contratación, formación y promoción, asegurando que todas las personas, independientemente de sus características personales, tengan las mismas oportunidades de desarrollo profesional y crecimiento dentro de la compañía. Esto es clave para nuestra estrategia de sostenibilidad a largo plazo y para garantizar que CIRSA siga siendo un lugar donde todas las personas trabajadoras se sientan valoradas, respetadas y capaces de aportar su máximo potencial.

¿Qué destacarías de las políticas que impulsáis en esta materia? ¿En qué dimensiones (igualdad de género, generacional, multicultural, LGTBIQ+, discapacidad) ponéis el foco?

Desde CIRSA, impulsamos políticas de inclusión que abarcan diversas dimensiones, con un enfoque especial en la igualdad de género y la diversidad generacional. Nos aseguramos de fomentar un entorno donde las personas puedan desarrollarse independientemente de su género, edad, origen cultural o cualquier otra característica personal.

Además, implementamos acciones concretas en cuanto a la inclusión de personas con discapacidad, promoviendo un entorno de respeto y visibilidad para todos y todas.

¿Qué iniciativas resaltarías de la compañía en materia de diversidad e inclusión?

Hemos lanzado varias iniciativas clave en materia de diversidad e inclusión que reflejan nuestro compromiso con estos valores. Una de las más destacadas es la formación impartida al 100% de nuestra plantilla en España durante 2024, que se está haciendo extensiva, durante 2025, al resto de países donde tenemos presencia. A través de estas sesiones de formación, junto con webinars y talleres voluntarios, buscamos fomentar una cultura organizacional inclusiva en la que se valore la diferencia como un activo y no como una barrera.

Además, colaboramos con organizaciones externas que promueven la inclusión laboral de personas con discapacidad, para fomentar su acceso y permanencia en el empleo dentro de CIRSA.

A nivel de igualdad de género, una de las principales iniciativas es nuestra participación en el Programa Empowering Women’s Talent de Equipos y Talento. De su mano, hemos emprendido acciones para potenciar el crecimiento profesional del talento femenino en CIRSA, y contamos con varias iniciativas para asegurar que las mujeres tengan las mismas oportunidades de desarrollo y avance dentro del Grupo. Por ejemplo, contamos con un sistema de revisión de los procesos salariales para garantizar que no existan brechas salariales entre hombres y mujeres para trabajos de igual valor.

Finalmente, en cuanto a la diversidad generacional, estamos poniendo en marcha programas de mentoría intergeneracional, en los que los empleados de diferentes edades se apoyan mutuamente para compartir conocimientos y experiencias, fortaleciendo la colaboración intergeneracional dentro de la empresa.

La representación de la mujer en el sector no es muy alta. En este sentido, ¿en qué punto os encontráis en la compañía? ¿Cómo afrontáis este reto?

Si bien es cierto que la representación de la mujer en nuestro sector es un desafío, en CIRSA estamos comprometidos con la igualdad de género. Actualmente, hemos incrementado el número de mujeres en posiciones clave, tanto operativas como de dirección, gracias a programas de desarrollo de liderazgo femenino y a un enfoque más proactivo en el reclutamiento. Afrontamos este reto con una estrategia de atracción de talento que busca empoderar a las mujeres y ofrecerles oportunidades de crecimiento en todos los niveles.

Y en puestos de alta dirección, ¿cómo fomentáis la igualdad?

En CIRSA, la representación de mujeres en puestos de alta dirección es una prioridad, y estamos trabajando activamente para mejorarla. El porcentaje de mujeres en altos cargos ha ido creciendo progresivamente, gracias a un conjunto de políticas y acciones estratégicas que impulsamos desde hace algunos años. Sin embargo, somos conscientes de que aún queda camino por recorrer, especialmente en un sector tradicionalmente dominado por hombres.

Para fomentar la igualdad en la alta dirección, hemos implementado diversas iniciativas. Una de las principales es el Programa de Desarrollo de Liderazgo Femenino, que tiene como objetivo preparar a nuestras mujeres líderes para asumir roles de mayor responsabilidad dentro de la organización. Este programa incluye mentoría, formación en liderazgo y gestión estratégica, así como oportunidades para que las mujeres asuman proyectos clave que les permitan ganar visibilidad y experiencia a nivel directivo.

Además, promovemos la paridad en los procesos de selección para puestos de alta dirección, garantizando que las candidaturas femeninas sean evaluadas con los mismos criterios de calidad y excelencia que las masculinas. También, hemos creado un entorno que favorezca la conciliación de la vida profesional y personal, un aspecto clave para permitir que más mujeres puedan alcanzar posiciones de liderazgo. A través de políticas de flexibilidad laboral, teletrabajo y medidas de apoyo en la parentalidad, procuramos que todas las personas, y especialmente las mujeres, puedan desarrollarse plenamente en sus carreras.

La diversidad e inclusión son clave para el crecimiento y la innovación en CIRSA

¿Cuál es vuestra estrategia para lograr la atracción y fidelización del talento femenino en un sector tan masculinizado? ¿Qué perfiles buscáis?

Nuestra estrategia para atraer y fidelizar talento femenino se centra en crear un entorno inclusivo, ofrecer oportunidades de desarrollo profesional y proporcionar una cultura organizacional que valore la diversidad.

Buscamos perfiles diversos en todos los niveles, pero especialmente mujeres con pasión por el sector, habilidades de liderazgo y capacidad para innovar. También, ofrecemos programas de formación continua, asesoramiento y oportunidades de networking, lo que facilita la integración y retención del talento femenino.

¿Cómo trabajáis el crecimiento profesional del talento femenino?

El crecimiento profesional del talento femenino es una prioridad para CIRSA, y contamos con varias iniciativas para asegurar que las mujeres tengan las mismas oportunidades de desarrollo y avance dentro del Grupo. Una de las principales iniciativas es nuestra participación en el Programa Empowering Women’s Talent de Equipos y Talento. Este programa nos permite ofrecer a nuestras empleadas herramientas clave para potenciar su desarrollo profesional, promoviendo la equidad de género y la visibilidad de las mujeres en todos los niveles de la organización.

Además, CIRSA ofrece programas de mentoría dirigidos a mujeres con alto potencial, brindándoles el apoyo necesario para desarrollarse como líderes dentro de la organización. También, ponemos en marcha formaciones continuas en habilidades de liderazgo, toma de decisiones estratégicas y comunicación efectiva, lo que permite a nuestras empleadas fortalecer sus capacidades y prepararse para asumir responsabilidades mayores.

Creemos que el acceso a oportunidades de visibilidad y la creación de redes internas entre mujeres es fundamental para su crecimiento, por lo que organizamos regularmente encuentros y eventos internos donde nuestras empleadas pueden compartir experiencias, aprender unas de otras y avanzar en sus carreras.

¿Cómo trabajáis para asegurar que los procesos de selección y promoción sean equitativos e inclusivos?

Para garantizar que nuestros procesos de selección y promoción sean inclusivos y equitativos, trabajamos con herramientas y metodologías que eliminan sesgos inconscientes. Esto incluye formar debidamente a los responsables de contratación en prácticas inclusivas, revisar constantemente nuestras descripciones de puestos para evitar lenguaje discriminatorio y asegurar que las decisiones de promoción se basen en criterios objetivos, como el rendimiento y las competencias, sin prejuicios de género, edad o cualquier otro factor.

¿Cuál es el papel que tienen los/as líderes en la apuesta por la diversidad de la compañía? ¿Qué pilares son clave en vuestro modelo de liderazgo inclusivo?

Los/as líderes de CIRSA son fundamentales para impulsar la diversidad e inclusión. Ellos/as son los principales impulsores de los cambios culturales dentro de la organización y deben predicar con el ejemplo. Es por ello que la primera formación en diversidad e inclusión impartida en CIRSA fue dirigida de forma específica para los/as líderes y directivos/as del Grupo, ya que somos plenamente conscientes que el cambio se debe empezar en las posiciones de dirección.

Destacar también que los pilares clave de nuestro modelo de liderazgo inclusivo son la empatía, el compromiso con la equidad, la promoción activa de la diversidad en sus equipos y la creación de un entorno donde todas las personas trabajadoras se sientan seguras y apoyadas para dar lo mejor de sí mismas.

¿Qué retos de futuro tenéis en el ámbito de DE&I?

Uno de nuestros principales retos es seguir aumentando la representación de la mujer en áreas y niveles de liderazgo más altos, aspecto en lo que estamos trabajando activamente en CIRSA desde hace años.

Además, estamos enfocados en mejorar la inclusión de colectivos minoritarios y personas con discapacidades en áreas donde aún hay brechas significativas.

A nivel global, también queremos fortalecer nuestras iniciativas de inclusión cultural y asegurarnos de que todas las personas trabajadoras, sin importar su origen, tengan las mismas oportunidades de desarrollo.