Es importante creer en una misma, ser influyente, desarrollar la empatía y tu estilo de liderazgo

Montserrat Serra directora de Servicios Jurídicos de SEIDOR

En SEIDOR estamos comprometidos con la igualdad y la diversidad. Por ello, desde mi puesto como directiva de servicios jurídicos intento generar ilusión y crear referentes femeninos para que los futuros talentos que se van incorporando a la compañía puedan ver que es posible llegar a ocupar puestos de dirección con capacidad de decisión, impacto e influencia, independientemente del género. Además, también formo parte del Comité de Responsabilidad Social Corporativa (RSC) y Sostenibilidad, un organismo transversal que trabaja para impulsar iniciativas que apuesten por la igualdad, diversidad e inclusión dentro de la compañía, entre otras.

Comencemos hablando sobre tu trayectoria profesional, ¿cómo has gestionado tu carrera hasta llegar a un puesto de responsabilidad?

He ocupado distintos puestos de responsabilidad desde hace años como directora de Asesoría Jurídica y secretaria del Consejo de administración en distintas multinacionales. Soy directora de Asesoría Jurídica en SEIDOR, una consultoría tecnológica con más de 40 años de historia, desde hace ocho años.

Para ocupar puestos de responsabilidad es necesario que te guste tu trabajo, ponerle dosis de entusiasmo, seguir formándote, adaptándote al cambio y por supuesto, desarrollar y delegar en tu equipo. La formación continua es crucial, ya que, junto a la propia experiencia, te permite seguir creciendo.

¿Qué aprendizajes, personales o profesionales dirías que te han ayudado a ocupar tu cargo actual?

Es importante creer en una misma, ser influyente, desarrollar la empatía y tu propio estilo de liderazgo. Empoderar al equipo y desarrollar una red de contactos son otros elementos cruciales. Otro aspecto importante es poder tener un mentor o una persona de referencia en quien apoyarte y buscar consejo en determinados momentos relevantes de tu carrera.

En SEIDOR, ¿qué papel tienen los/as líderes de la compañía para impulsar el desarrollo del talento y el liderazgo femenino?

El papel de los líderes es fundamental. En SEIDOR queremos impulsar el talento femenino para que cada vez podamos tener más mujeres líderes.

¿Qué iniciativas de la compañía desatacarías en materia de DE&I?

En SEIDOR trabajamos cada día para conseguir ser una empresa tecnológica con paridad y diversidad en nuestra plantilla. Por ello, colaboramos con diferentes escuelas de negocio, como ESADE, y universidades, como la UPC, para poner en marcha diferentes programas de becas y másteres que ayuden a los jóvenes a adquirir conocimientos tecnológicos.

Además, desarrollamos varias iniciativas, como Dona TIC o ApadrinaTIC, junto con diferentes instituciones, como CTecno, para impulsar el rol de las mujeres en el ámbito TIC. Pero eso no es todo, ya que, a través de la iniciativa #100tífiques las mujeres que trabajamos en SEIDOR tenemos la oportunidad de visitar diferentes escuelas e institutos para explicar las oportunidades que ofrece el sector TIC.

En el ámbito de la diversidad funcional, colaboramos con fundaciones como Aura, EINA, Goodjob o la ONCE para promover la igualdad de oportunidades laborales y dotar a nuestra organización de equipos diversos.

¿Cómo se organiza su departamento? ¿Se lleva a cabo alguna iniciativa específica en materia de igualdad y diversidad?

En el departamento de Asesoría Jurídica de SEIDOR apostamos siempre por los mejores profesionales y creemos en el trabajo en equipo.

Desde tu posición de responsabilidad, ¿qué objetivos o metas te planteas a futuro para impulsar el talento femenino?  

Intento compaginar mi carrera profesional con iniciativas que impulsen el atelnto femenino. Recientemente, he participado como mentora en el programa de Mentoring de Equipos & Talento. Una oportunidad excelente para apoyar y potenciar el crecimiento del talento y liderazgo femenino.

¿Cuáles crees que son los retos para la igualdad, la diversidad y la inclusión en el mundo empresarial?

Estamos avanzando mucho, pero no lo suficiente. No podemos bajar la guardia, queda mucho por hacer. Es necesario seguir potenciando el talento femenino. Para ser una compañía sostenible y capaz de atraer el talento y a los mejores profesionales es imprescindible apostar por la igualdad, la diversidad y la inclusión.

Por último, ¿qué le dirías a una mujer que acaba de empezar en una compañía y quiere crecer?

El mensaje es claro. Lucha por ello, ponle ganas e ilusión y aunque, quizás, el camino no será fácil, no desistas.

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