EL EQUIPO
julio 2006
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El equipo de...MRW |
1. Silvia Vílchez, directora del departamento de Relaciones Corporativas. Licenciada en Psicología. 2. Sònia Yanguas, diplomada en Fisioterapia y técnica de prevención de riesgos, responsable del área de Prevención de Riesgos. 3. Isabel Toledano, administrativa del área de Administración de Personal. 4. M. José Garrido, Licenciada en Psicología y máster en Recursos Humanos. Responsable del área de Selección. 5. Susana Romero, está cursando la diplomatura de Relaciones Laborales. Responsable del área de Administración de Personal. 6. Natalia Arias, administrativa del área de Administración de Personal. 7. Rocío Antón. Responsable de RRHH en la plataforma logística de Madrid. 8. Mayte Garrido, Responsable de RRHH en la división de internacional en Madrid. Diplomada en Magisterio. 9. Stella Romero, responsable de RRHH en la división de logística en Madrid.
Nuestra política de recursos humanos se basa en tres pilares o temas centrales:
• Promoción interna y estabilidad en el empleo. Cualquier vacante generada en la empresa, ya sea por ampliación o por sustitución, se publica en el tablón de anuncios para que todos los trabajadores tengan noticia de ello. Por lo tanto, ésta es nuestra primera opción para cubrir un puesto de trabajo, por lo que apostamos por la promoción interna. Nuestros directivos surgen del crecimiento dentro de la organización, unido a nuestra orientación a realizar contratos indefinidos.
• Inserción de personal con discapacidad. Desde 1997 tenemos firmado un convenio con Fundosa (bolsa de trabajo de la ONCE) mediante el cual MRW se compromete a facilitar la inserción en el mundo laboral de personal con discapacidad. Actualmente, el 10,63% de la plantilla tiene alguna discapacidad (el 14,40% en la central administrativa).
• Políticas de conciliación, flexibilidad y equilibrio entre vida personal y vida profesional. Nuestro máximo objetivo es conciliar la vida familiar-social de los trabajadores con su vida laboral. Es por ello que desde el departamento de Recursos Humanos y desde la propia dirección se han impulsado una serie de políticas o medidas dirigidas a la conciliación, tales como las jornadas intensivas, ampliación del tiempo de lactancia, reducciones de jornada, gimnasio y sillones de relajación en nuestras instalaciones, etc.
• Promoción interna y estabilidad en el empleo. Cualquier vacante generada en la empresa, ya sea por ampliación o por sustitución, se publica en el tablón de anuncios para que todos los trabajadores tengan noticia de ello. Por lo tanto, ésta es nuestra primera opción para cubrir un puesto de trabajo, por lo que apostamos por la promoción interna. Nuestros directivos surgen del crecimiento dentro de la organización, unido a nuestra orientación a realizar contratos indefinidos.
• Inserción de personal con discapacidad. Desde 1997 tenemos firmado un convenio con Fundosa (bolsa de trabajo de la ONCE) mediante el cual MRW se compromete a facilitar la inserción en el mundo laboral de personal con discapacidad. Actualmente, el 10,63% de la plantilla tiene alguna discapacidad (el 14,40% en la central administrativa).
• Políticas de conciliación, flexibilidad y equilibrio entre vida personal y vida profesional. Nuestro máximo objetivo es conciliar la vida familiar-social de los trabajadores con su vida laboral. Es por ello que desde el departamento de Recursos Humanos y desde la propia dirección se han impulsado una serie de políticas o medidas dirigidas a la conciliación, tales como las jornadas intensivas, ampliación del tiempo de lactancia, reducciones de jornada, gimnasio y sillones de relajación en nuestras instalaciones, etc.
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