EL EQUIPO
junio 2004

El equipo de RRHH de...

Vitalicio Seguros

 
1. Francisco Pinilla, Relaciones Laborales. Ámbito Madrid. 2. Josep Bruach, planificación y organización de Recursos Humanos. 3. Carlos Pizarro, Formación y Desarrollo de Recursos Humanos. Ámbito Madrid. 4. Francesc Giralt, Formación y Desarrollo. Ámbito Barcelona. 5. Ramón Baulies, director Div. de Recursos Humanos y Relaciones Industriales. 6. Carlos de Benito, director corporativo de Recursos Humanos. 7. Jaume Ventalló, Relaciones Laborales. Ámbito Barcelona. 8. Sebastián Salsón, gestión económica de Recursos Humanos.

 FILOSOFÍA

El Grupo Generali es una compañía líder en el sector asegurador internacional. En España, cuenta entre sus filiales con las empresas Estrella Seguros y Vitalicio Seguros, y ocupa el 2º puesto en el ranking del sector. Está llevando adelante con éxito un ambicioso proyecto de saneamiento del negocio, mejora de rentabilidad y crecimiento, parte del cual ha sido la implantación de unos servicios comunes eficientes y de calidad en todos los ámbitos.

El Grupo Generali en España, como un paso más en su proyecto de optimización de estructura organizativa, ha creado una nueva dirección de RRHH, que integrando las unidades preexistentes, es capaz de ofrecer el mejor servicio a todos los intereses del Grupo, a los clientes y a las empresas, apoyando la consecución de los objetivos de negocio.

La actuación del equipo de RRHH debe orientarse a la creación y desarrollo de un sistema integrado de gestión de personas que facilite al Grupo Generali España la consecución de cuatro objetivos estratégicos:

1. La mayor capacidad de respuesta y adaptación de la organización y de la plantilla al mercado y a los objetivos de rentabilidad y de crecimiento de negocio.

2. La orientación del desempeño profesional y la cultura de la empresa hacia el compromiso de calidad de servicio al cliente.

3. La eficiencia y el control en la gestión de las políticas de RRHH y en los costes de personal.

4. La diferenciación en el sector seguros por la gestión de los RRHH, como ventaja competitiva sostenible.

Hay tres áreas de actividad clave para RRHH en este año 2004: la primera, el cliente interno, que debe tener la garantía de obtener el servicio necesario con un alto nivel de calidad; en segundo lugar la propia unidad de RRHH, que ha de dotarse de estructuras políticas, sistemas de gestión y procedimientos en las diferentesáreas funcionales, con criterios de eficacia, eficiencia y sencillez. La tercera, aunque no la última en importancia, es el desarrollo de las personas que formamos Generali España, de acuerdo con las necesidades estratégicas del negocio de forma que el progreso y la mejora profesional de nuestros equipos garantice el éxito perdurable de la estrategia del Grupo Generali en su conjunto.
entrevistas  |  reportajes  |  almuerzos  |  tribunas  |  noticias  |  proveedores  |  nombramientos  |  estudios  |  agenda  |  libros  |  el equipo  |  enlaces  |  mapa web

© 2007 CUSTOMMEDIA S.L. edita EQUIPOS Y TALENTO  |  Equipo de redacción  |  Contacto  |  Política de privacidad

Av. Diagonal, 463 bis 5ª planta, Barcelona 08036  Tel. 93 4195152  Fax. 93 4101755