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`No es imprescindible ser jefe para ser un líder´

César Cernuda,
vicepresidente para Latinoamérica de Microsoft

 
17/03/2010 Cernuda ha compartido con los antiguos alumnos de ESIC su experiencia y visión global de cómo construir equipos de alto de rendimiento y qué pautas o conocimientos son imprescindibles en épocas de turbulencia para mantenerse como líder en su segmento. En este contexto, afirmó que “hoy por hoy no es imprescindible ser jefe para ser un líder. El liderazgo comienza desde el mismo momento en que un alumno comienza una carrera”. En su opinión, es en los momentos críticos cuando se demuestra el verdadero liderazgo. Para él, el autentico liderazgo se sustenta en dos pilares fundamentales: los valores personales y los valores de la compañía. “Lo mejor que tiene la crisis es el aprendizaje que conlleva consigo. Tenemos que ser autocríticos con nosotros mismos para saber ser más eficientes”, aseguró.
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