Revista digital
NOVEDADES BIBLIOGRÁFICAS DESTACADAS
noviembre 2024
José María Joana, Jorge A. Grosse, Ignasi Rafel
El Director General Externo en la Empresa Familiar
septiembre 2024
David Reyero
La ecuación del Éxito Profesional
febrero 2024
Diego Peña Vázquez
El Símbolo Secreto del Liderazgo. Talento y confianza para liderar equipos
diciembre 2023
Juan Antonio Gómez García
33 ideas para innovar en HR y en la experiencia de empleado /a
septiembre 2023
Javier Cantera
La salud mental en la empresa
julio 2023
Inma Ríos
"EL LÍDER PRODUCTIVO: Guía práctica para directivos que quieren tomar las riendas de su tiempo"
abril 2023
Henar Vega
Trabajar en llamas. Aprende a superar y a gestionar el síndrome del trabajador quemado
NOVEDADES BIBLIOGRÁFICAS

Manual práctico de planeación estratégica

González Millán, JJ. Rodríguez Díaz, Myriam Teresa

 
  • linkedin share button
González Millán, JJ. Rodríguez Díaz, Myriam TeresaEditorial: Diaz De Santos Ediciones S.A.
Páginas: 144
Fecha publicación: abril 2019
Sinopsis: La planeación estratégica se ha convertido desde hace décadas en una de las herramientas de la planeación empresarial más utilizadas alrededor del mundo, sin importar el tamaño y el tipo de empresa al cual se refiera. Es, por tanto, que éste libo presenta a los lectores (ya sean empresarios o académicos) una versión en manual práctico para aplicar el proceso completo en cualquier tipo de organización empresarial moderna.

En torno a la estructuración del libro, este se divide en dos grandes capítulos, a saber: el primero titulado "Del concepto de planeación al de planeación estratégica", que apuntará a establecer los referentes teóricos más destacados del tema de la planeación y de la planeación estratégica, soportando de esta manera la parte conceptual del texto; en un segundo capítulo denominado "Proceso de elaboración de la planeación estratégica", se presenta el desarrollo del proceso completo de una manera práctica, paso a paso, con ejemplos prácticos y reales de diferentes sectores, empezando con la elaboración de la misión, visión, valores, generación de matrices de medición, diagnóstico estratégico, elaboración de estrategias, implantación y retroalimentación del proceso.

Por último, nuestra intención con este manual es que se convierta en una herramienta fácil de utilizar para empresarios, estudiantes y formadores estudiosos de la planeación estratégica moderna ajustada a las condiciones globalizadas de la empresa del siglo XXI.
entrevistas  |  reportajes  |  almuerzos  |  tribunas  |  noticias  |  proveedores  |  nombramientos  |  estudios  |  agenda  |  libros  |  el equipo  |  enlaces  |  mapa web

© 2007 CUSTOMMEDIA S.L. edita EQUIPOS Y TALENTO  |  Equipo de redacción  |  Contacto  |  Política de privacidad

Av. Diagonal, 463 bis 5ª planta, Barcelona 08036  Tel. 93 4195152  Fax. 93 4101755