Revista digital
NOVEDADES BIBLIOGRÁFICAS DESTACADAS
enero 2021
Agustín Peralt
Lidérate
octubre 2020
Rodrigo Miranda Beltrán
Cómo reinventarte profesionalmente en un mundo (cada vez más) digital
septiembre 2020
Ovidio Peñalver
El viaje hacia ti
junio 2020
Inma Ríos
Claves para liderar con éxito
junio 2020
Loles Sala
ORGANIZACIONES Nº5 - Descubre la esencia de las empresas que dejan huella
marzo 2020
Sergio de la Calle
Lidera con sentido del humor
marzo 2020
Mª Luisa de Miguel
MENTORING Un modelo de aprendizaje para la excelencia personal y profesional
NOVEDADES BIBLIOGRÁFICAS

Prácticas de organización, producción y operaciones

Cristina I. Dopacio, Isabel Lázaro y Sonia Martín

 
  • linkedin share button
Cristina I. Dopacio, Isabel Lázaro y Sonia MartínEditorial: Pearson Educación
Páginas: 300
Fecha publicación: abril 2019
Sinopsis: Práctica de organización, producción y operaciones es un manual de casos de aplicación empresarial sobre los principales aspectos de la empresa que son objeto de estudio de la materia Gestión y Organización de Empresas. Se estructura en cuatro bloques diferenciados, incluyendo casos de recopilación al final de los mismos.

En el primer bloque, relativo a la Organización y al Diseño Empresarial, se pone especial énfasis en los sistemas, las principales escuelas de comportamiento organizacional y los tipos de Organización. A continuación, los casos prácticos se centran en el estudio de las estructuras organizativas y, por último, en la gestión del cambio organizacional.

En el segundo bloque se analiza la función de producción económico-empresarial, estudiando sus elementos, su dimensión y el cálculo de la solución óptima, incluyendo los análisis de sensibilidad por los cambios internos realizados en la propia empresa, así como los cambios derivados de la gestión de la fiabilidad y el mantenimiento de sus equipos.

En el tercer bloque se analiza la problemática de la Teoría de las Limitaciones a nivel práctico, determinando los cuellos de botella que se generan en la producción por lotes o talleres (producción intermitente), así como posibles soluciones que permiten a la empresa programar su producción cumpliendo los requerimientos de sus equipos. Como limitación más, también se analiza la parte de recursos humanos vinculada a la dirección de operaciones, ya que el personal de producción representa una restricción importante para las empresas. Esto se recoge en el cuarto bloque de la obra.

Las autoras -Cristina Isabel Dopacio, Isabel Lázaro, Sonia Martín y Cristina Isabel Masa- pertenecen a la Unidad Docente de Fundamentos de Empresa del Departamento de Economíade la Empresa de la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales de la Universidad San Pablo CEU de Madrid.
entrevistas  |  reportajes  |  almuerzos  |  tribunas  |  noticias  |  proveedores  |  nombramientos  |  estudios  |  agenda  |  libros  |  el equipo  |  enlaces  |  mapa web

© 2007 CUSTOMMEDIA S.L. edita EQUIPOS Y TALENTO  |  Equipo de redacción  |  Contacto  |  Política de privacidad

Av. Diagonal, 463 bis 5ª planta, Barcelona 08036  Tel. 93 4195152  Fax. 93 4101755