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Pablo González: 'No hay negocio si no hay personas detrás'
El CEO de PANGEA se ganó al público del #TalentDay17bcn con su speech 'Actitud millennial para todos'
 

13/03/2018 Carina Cabezas, Presidente y Directora de RR.HH. de Sodexo fue la encargada dar paso al speech protagonizado por Pablo González, CEO de PANGEA, una plataforma global que busca despertar, fortalecer y conectar al diverso talento joven. Cabezas definió al protagonista, durante la presentación del Keynote Talk ‘Actitud millennial para todos’ celebrado en el Talent Day de Barcelona, como "el típico candidato que nunca hubiera escogido", pero también como un joven profesional "excepcional" del que aprender.

Pablo González, CEO de PANGEA, abrió su speech situando a la audiencia del Talent Day en el nuevo contexto en el que se mueven las empresas. De él matizó que no se trata de un “época de cambio” sino de “un cambio de era” y que está marcada por tres características.

La primera, que se trata de “la etapa más apasionante de la historia que el ser humano ha podido vivir”. La segunda, que “nunca ha habido tantas oportunidades y herramientas como las que hay actualmente, para ser capaces de conseguir lo imposible”. Y de la tercera destacó que, más allá de la edad que se tenga y del puesto que se ocupe dentro de la empresa, se debe “ser parte de lo que está pasando”. Y lo que está sucediendo en la actualidad, en opinión del CEO es un momento de auge y expansión tecnológica, donde el talento de las personas es “clave”.

En esta línea, González habló de la hiperconectividad y negó que la tecnología vaya a remplazar a las personas. Al respecto aseguró que “no hay negocio, producto, servicio, ni canal si no hay personas detrás”, de ahí la importancia de los departamentos de recursos humanos, que son “lo que da sentido a todo”, dentro de una organización.

Asimismo, señaló que “la tecnología no hace inteligente a nadie”, pero “hacer un uso estratégico” de ella sí.  Un aspecto vital a la hora de responder a las nuevas necesidades de los nuevos consumidores y empleados, que traen consigo plazos más ágiles e inmediatos de ejecución y nuevas formas de querer trabajar. “Las nuevas generaciones quieren trabajar de forma diferente, pero el contexto también lo exige”, indicó.

Por otra parte, habló de Employer Branding y de cómo esta estrategia debe ir acompañada de mensajes que contengan un “50% de realidad -respondiendo a la pregunta de ‘quién soy como empresa?’- y un 50% aspiracional -¿a dónde quiero llegar? o ¿en quién quiero convertirme?’- al tiempo que son coherentes con lo que realmente se ofrece durante el Employee Experience.

Finalmente, González resumió las tres claves del nuevo paradigma empresarial, donde el talento no está limitado, en el que deben generarse soluciones más rápidas y dinámicas y donde hay que trabajar de forma diferente. “Hay que conectar a la gente por sus formas de trabajar común, por sus actitudes similares”, afirmó. “Lo que va a marcar el mundo es la gente joven, y no por su edad, sino por su esencia”, concluyó.

Mira el resumen de la jornada al completo y accede a la web del Talent Day.

El próximo #TalentDay18 se celebrará en el Museo Reina Sofía de Madrid el próximo 5 de junio de 2018. 

 

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