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14/05/2010 Right Management, la marca experta en gestión del talento y carrera profesional del grupo Manpower, ha presentado las últimas tendencias globales en la estrategia del talento y la planificación de los recursos humanos. Ruediger Schaefer, Executive vicepresident EMEA de Right Management, ha comunicado los resultados de las últimas investigaciones que la compañía ha realizado sobre el impacto de las variables demográficas, tecnológicas y económicas en las organizaciones y en la gestión de los empleados.

El evento, que a su vez ha servido de pretexto para inaugurar las nuevas oficinas de la compañía en Barcelona, ha contado con la presencia de Sonsoles Escribano, Country manager de Right Management; Ruediger Schaefer, Executive vicepresident de la empresa; y Carmen Mur, presidenta de Manpower España, entre otros asistentes.

Schaefer ha presentado el estudio “Latest trends in talent strategic and workforce planning”, destacando sus cuatro pilares esenciales y vertebradores: el aumento y la importancia de los movimientos migratorios y demográficos actuales; la revolución de las nuevas tecnologías, las redes sociales y el networking, y cómo todo ello ha cambiado la manera de trabajar de las compañías; la destacada presencia del concepto de la individualización de los empleados; y, finalmente, el incremento de la sofisticación de los clientes.

Además, ha recalcado la importancia del talento dentro de una compañía y la necesidad que tienen de profesionales que no sólo puedan aportar cualidades técnicas y conocimientos teóricos, sino también habilidades sociales y capacidad de comunicación. En un mundo cada vez más competitivo y con altas tasas de desempleo, los puestos de trabajo requieren candidatos polivalentes, cualificados y con habilidades muy específicas, a la vez que muy variadas.

Ya no sólo seleccionan las empresas
Ruediger Schaefer ha subrayado que el poder de elección ya no reside exclusivamente en las manos de las compañías. Los candidatos competitivos, cualificados y demandados por las empresas son ahora los que ejercen su poder de selección a favor de las compañías que mejor se ajusten a sus preferencias personales y profesionales.

La responsabilidad de las empresas, su relación con el medioambiente y la posibilidad de sentirse identificado con los valores que transmite una firma, son algunos de los elementos que más tienen en cuenta los empleados.

Schaefer ha resaltado la importancia de “conocer a los candidatos y la razón por la cual están interesados en un puesto, así como las prioridades que cada uno de ellos tengan. Hay que crear prácticas en el trabajo que se encuentren en el mismo punto en el que se sitúan los empleados”.

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