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12/11/2012 Los managers pierden casi un día a la semana con los trabajadores que menos trabajan, según un informe delo proveedor de Recursos Humanos Robert Half International. En concreto, los jefes gastan el 17% de sus horas trabajadas ocupándose de los trabajadores con un peor desempeño.

Pero en robar el tiempo a los superiores no es en lo único que destacan los trabajadores mediocres. Según la misma encuesta, elaborada a más de 1.400 directores financieros, el 95% de ellos creen que los trabajadores rezagados además derriban el espíritu positivo de la empresa.

Los errores en las contrataciones por escoger a un trabajador poco implicado se pagan caros, tal como expone Max Messmer, presidente ejecutivo de Robert Half, en el comunicado que presenta el estudio: “No sólo afectan al presupuesto, sino también en la perdida de moral, de productividad y de tiempo de todo el equipo”.

Para evitar estos errores, en primer lugar los gerentes no deben estar solos en el proceso de contratación, según los expertos de Robert Half. En lugar de confiar únicamente en su intuición, el encargado debería preguntar a los propios empleados que están buscando en un supuesto nuevo compañero de equipo y hacerlos partícipes del programa de selección.

Por último, no hay que olvidar un sistema de recompensa que premie a los mejores trabajadores, porque de la encuesta se desprende que en las empresas en las que se paga bien, los empleados son propensos a trabajar más duro.

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