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Somos una boutique enfocada a perfiles senior

Entrevista, en exclusiva, a Carles Polo, socio director de evoluciona_t

30/01/2014 evoluciona_t es una consultoría de desarrollo profesional que tiene como misión ayudar a las personas y empresas en sus procesos de cambio. Dispone de oficinas en Barcelona y Madrid y cuenta con un equipo de catorce consultores senior con expertise en diversos ámbitos. Está especializada en diseñar y desarrollar programas e intervenciones de desarrollo organizacional, con diferentes disciplinas y metodologías, buscando en todo momento la integración total con el cliente.

¿Cuál es el valor diferencial de evoluciona_t?
Nos definimos como una consultoría boutique y, por ello, intentamos huir de los programas y/o servicios estándares. Es básico conocer las necesidades reales de nuestros clientes para diseñar programas a medida que permitan alcanzar unos objetivos / resultados concretos. Ello quiere decir, escoger las disciplinas y/o metodologías más adecuadas así como asignar los consultores idóneos en función de su expertise, versatilidad y rigurosidad técnica. En este sentido, en los programas de Gestión y Transición de Carrera, nuestro perfil de candidato es muy senior y por eso necesitamos innovar constantemente y ofrecerles un servicio diferencial, que no solamente parte de utilizar las últimas metodologías y tecnología disponible, sino también tener a los mejores consultores que puedan asumir candidatos de este nivel. Además disponemos de varias plataformas y sistemas online y la gran mayoría de nuestro equipo dispone de un perfil internacional.

¿Qué servicios han sido los más demandados este último año?
Principalmente, los programas de Gestión y Transición de Carrera (más conocidos como outplacement). Hoy en día, cualquier empresa que disponga de una política de Responsabilidad Social Corporativa integrada y quiera ayudar a las personas que han de desvincular en el proceso de separación y transición, nos contrata. Algunas veces para programas con diversos perfiles y otras veces, cuando acometen una reestructuración y contratan a otra gran empresa del sector, nos ofrecen a los directivos de mayor nivel de forma separada. Nuestra labor contribuye a mitigar el impacto que ha tenido el proceso de desvinculación a nivel emocional, la mayoría de personas deben ganar en autoestima antes de ponerse en contacto con el mercado. Nuestro cometido es acompañarles, hacerles ver lo que han logrado hasta ahora y, con todo ello, prepararles para que sepan transmitir su valía profesional y talento, bien en las entrevistas de trabajo o en su proyecto emprendedor. Siempre están acompañados presencialmente, vía mail o teléfono.

También utilizamos otros métodos propios de la consultoría para proporcionar soluciones o nuevas formas de hacer con una visión holística. Acompañamos a la dirección de la empresa a definir estrategias de desarrollo organizativo que favorezcan la creación de equipos de alto rendimiento. En este sentido, nos centramos en dos focos. El primero es el desarrollo de assessment center a medida; y, por otro lado, el diseño e implementación de intervenciones con el enfoque de los diálogos apreciativos (appreciative inquiry).
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