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Pearson publica ‘Dirigir personas. La madurez del talento’

El objetivo es desplegar una caja de herramientas que ayuden a cuidar lo más preciado que un directivo tiene en sus manos

 
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24/09/2014 Pearson publica ‘Dirigir personas. La madurez del talento’, un libro dónde como bien comenta su prologuista Javier Quintanilla “ los autores sumergen al lector en las verdaderas claves que delimitan el quehacer diario de la dirección de personas y nos adentran en varios de los territorios olvidados por los libros dedicados al liderazgo como la negociación colectiva o cómo enfrentarse a un despido individual”.

Tras la gran cantidad existente hoy en día sobre libros de dirección de personas, liderazgo o sobre el ámbito de recursos humanos podríamos preguntarnos tras la publicación de un nuevo libro ¿aportará algo distinto? ¿contribuirá en algo a lo mucho ya escrito?, ¿se puede aportar algo novedoso? ¿por qué dedicar nuestro escaso y preciado tiempo a leer más libros de Management si todos giran y dan vueltas a lo mismo?.

El objetivo que persigue es desplegar una caja de herramientas que ayuden a cuidar lo más preciado que un directivo tiene en sus manos, entendiendo por cuidar desde seleccionar adecuadamente hasta despedir oportunamente, si fuese el caso; pasando por el desarrollo personal, la evaluación del desempeño, la estimación del potencial, la promoción, la retribución, y, en síntesis, lo que supone un liderazgo cabal.

Para adentrarnos y guiarnos en dichas dificultades los autores combinan rigor académico con experiencia real, no hay nada mejor que haber vivido la batalla antes de opinar sobre ella. Las aportaciones de este libro están documentadas y soportadas por el rigor intelectual de los autores y “práctica” pues el conocimiento aquí aportado es relevante para la acción directiva.

Los autores son Guido Stein, profesor del Departamentos de Dirección de las Personas y director del área de Negociación del IESE y partner de Inicia Corporate, compañía de M&A y Corporate Finance. Por su parte, Eduardo Rábago es licenciado en Sociología por la Universidad Complutense de Madrid, Máster en Dirección de Recursos Humanos por el Instituto de Directivos de Empresa y PDG por el IESE, y trabaja como consultor del área de Dirección de Personas desde 1991, con foco principal en servicios de búsqueda, evaluación y desarrollo de mandos directivos.
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