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Los cuatro grandes mitos del management moderno

El consultor y escritor Rob Asghar los revela en uno de sus recientes posts

 
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15/12/2014 Hay algunos mitos acerca del management contemporáneo defendidos por las consultoras empresariales que parecen ser incuestionables. La creencia en ellos ha crecido dentro de todo tipo de organizaciones y empresas porque los expertos bien intencionados han perseverado en lograr un cambio de paradigma masivo predicando los beneficios de una gestión empresarial amable y gentil.

Cuando se refiere a estos principios del manegement contemporáneo y más allá de ser 'los cuatro jinetes del Apocalipsis', Rob ASghar se refiere a ellos como "los cuatro unicornios de la Utopía'. Veamos cuáles son.

Unicornio nº1: Los líderes que son altamente colaborativos obtienen mejores resultados.

Realidad: Los mayores iconos de negocios de nuestro tiempo no son conocidos, precisamente, por solicitar la opinión de sus colegas, sino más bien por decirles a sus trabajadores "Mira, te necesito para llegar a la meta que he establecido para ti y yo necesito que llegues lo más rápido posible a ella".

"Ahora, yo estoy a favor de la colaboración y creo que los procesos de colaboración y democráticos pueden crear organizaciones más saludables en algunos casos. Pero también vamos a ser sinceros: la colaboración no es simplemente una condición sine qua non para un liderazgo eficaz", sentencia Asghar.


Unicornio nº2: Cualquier dilema o crisis se pueden resolver a través del pensamiento de 'Win-Win'.

Realidad: A veces hay que tomar decisiones dolorosas para lograr un bien mayor. A veces solo tienes que despedir al 20% de la plantilla para que el 100% de la fuerza de trabajo no termine en la calle.

"Sí, todo el mundo debe valorar la capacidad para llegar a los escenarios 'win-win' para todas las partes, pero este mito conduce a la idea errónea de que las decisiones difíciles siempre reflejan algún tipo de fracaso moral", explica Asghar.

Unicornio nº3: El líder exitoso gozan de una gran reputación y consideración.

Realidad: Todas las personas son imperfectas, incluyendo a los líderes. Entre las personas de todos los rangos de todos los sectores, y al igual que en el béisbol, la mayoría de perfiles son de relleno. "En otras palabras, un líder que con sus virtudes y sus defectos, incluso mediocre, puede pasar a ser el más laureado", matiza Asghar.

Unicornio nº4: Una persona feliz y sana hará un gran líder.

Realidad: La mayoría de los líderes eficaces no son personas felices y equilibradas, "aunque precisamente es esa falta de equilibrio lo que los lleva a hacer cosas excepcionales", subraya Asghar.

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