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Las compañías de 2020: más globales, atractivas, flexibles y ágiles

Según el estudio "La formación y el desarrollo, la globalización y sus retos" de Grupo Cegos

13/07/2015 En el 2020, el entorno y la organización del trabajo en las principales organizaciones habrá cambiado sustancialmente. Los responsables de RRHH, formación, desarrollo y talento deben adaptarse para hacer sus organizaciones más globales, atractivas, flexibles y ágiles. Esta es una de las conclusiones del estudio cualitativo realizado por el Observatorio Cegos en 6 países europeos a 34 responsables de desarrollo grandes empresas globales.

Francia, Alemania, Italia, España, Suiza e Inglaterra comparan la gestión de sus proyectos de formación y desarrollo internacionales. Empresas como Alstom, BNP, Basf, Dolce & Gabbana, Ericsson, Pirelli, Whirpool, Acciona, Accor, Gamesa, Iberia, Loewe, o Bombardier entre otros nos ayudan a comprender mejor la función de recursos humanos en un entorno cada vez más global, digitalizado y demandante de diferenciación.

El estudio nos muestra cómo los grandes grupos empresariales están evolucionando su política de formación y organización ante los desafíos provocados por la globalización. Las organizaciones multinacionales que lideran el proceso de globalización de la función de recursos humanos, la formación y el desarrollo nos muestran el camino en factores como el liderazgo de la cultura corporativa, la optimización de métodos de aprendizaje o la coordinación de proveedores. Un interesante estudio y 20 líneas de acción son el resultado de este informe del Observatorio Cegos.

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