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Carlos Slim propone reducir la jornada laboral a 3 días

El empresario mexicano propone trabajar 33 horas para reducir el desempleo

 
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10/03/2017 Desde hace tiempo las empresas y trabajadores luchan por el consenso de una nueva jornada laboral, con horarios más racionales y espacios de trabajos más flexibles. La propuesta que lleva plateando, desde hace años, el empresario mexicano Carlos Slim es una prueba más de cómo se está cambiando el enfoque de estas cuestiones dentro de las organizaciones, a fin de lograr una medida que permita atraer más profesionales, mantener las plantillas de trabajo intactas -al margen de las crisis internas y externas- y reducir los niveles de desempleo.

Para Carlos Slim, el empresario más rico del país, las semanas laborales cortas son la solución al paro. Es por ello que desde hace dos años lleva reivindicando el cambio a una jornada laboral de tres días de duración y que el camino hacia la misma sea gradual.

“Supongamos que la mitad de los empleados de Telmex sobraran. Sería una gran solución: la mitad trabajaría de lunes a miércoles, y la otra mitad de miércoles a sábado. Se tendría un horario completo, servicio 12 horas al día, 6 días a la semana. Y la gente se jubilaría a los 75”, explicaba el empresario en entrevista para Bloomberg.

Pero ¿cómo de viable es el plan de Slim? Un artículo publicado en INC señala que la medida propuesta responde a una situación que se dará en un futuro no muy lejano.

“Por un lado, con la introducción de la tecnología (la robótica y la automatización de los procesos productivos) la cantidad de personas que se encuentran trabajando ahora disminuirá -señala la publicación- y, por otro, esta medida permite retener el talento senior más años, al tiempo que se incorpora nuevos empleados más jóvenes”.

Para Logan Chierotti, CEO of LoganChierotti.com y autor del artículo, esta medida además de “loca” es difícil de aplicar. Él mismo se encargó de tratar de aplicarla a su empresa, evaluando los cambios que deberí hacer en su rutina laboral. Chierotti explica que encontró serios problemas a la hora de reducir a tres días la jornada, así que optó por eliminar sólo los viernes.

“El experimento no fue fácil. Mi teléfono seguía sonando todos los viernes y los mensajes de mi correo electrónico entrando, indiferentes a los cambios, durante tres meses”, tiempo que duró el experimento, describe el CEO.

No obstante, Chierotti señala que aunque los métodos de Slim “no eran sostenibles para un pequeño empresario” como él, sí que le permitió aprender 4 buenas lecciones:

  • La importancia de establecer límites “para mantener la cordura en le trabajo”.
  • La calidad mejor que la cantidad: “Trabajar mejor, no más”, ser en definitiva más eficiente.
  • Señalar las prioridades: “Se pierde mucho tiempo en detalles innecesarios” y establecerse prioridades “impulsan el progreso y la eficiencia”.
  • Compromiso del equipo: “Para que cualquier cambio drástico tenga éxito, es necesario la aceptación de los empleados y colaboradores”.
  • Alex Ventura Otero 11/03/2017 a las 11:05

    podrían tomar nota la CEOE, FOMENTO y otras patronales

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