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21/06/2018 El mundo empresarial está cambiando, haciendo que la oficina virtual, el coworking o el trabajo freelance sean cada vez más una realidad para muchas organizaciones. Sin embargo, más allá del lugar desde dónde se trabaje, hay una cuestión que sigue siendo vital para retener ese talento: la felicidad en el trabajo y Edith Gómez ha revelado las claves que permiten impulsar dicho bienestar y satisfacción laboral

Según la editora en Gananci, Edith Gómez, tanto si se trabaja en un negocio propio de inversiones en opciones binarias, y al margen de cualquier sector o industria, llega un momento en el que se necesita incorporar más profesionales a la plantilla. Sin embargo, con un modelo donde se impulse poco la motivación y se trabaje en la felicidad los profesionales, éste objetivo se vuleve complicado.

Además, los signos que revelan la insatisfacción laboral son identificables, pero, para ello, según Gómez, es clave dar voz a los trabajadores y, al mismo tiempo, proporcionales ayuda para "crecer como profesionales, pues de otra manera abandonarán su puesto de trabajo rápidamente".

• Ambiente laboral agradable y amigable

Según la experta, lo primero que revela un problema en el ambiente de trabajo es un exceso de "tensión" y "las malas energías". Al respecto, recomienda desarrollar acciones que permitan crear ambientes más "relajados, amigables, y sobretodo, agradables, para todos por igual". Asimismo, sugiere propiciar la comunicación diaria con los empleados, la escucha hacia sus problemas y la propuesta de soluciones conjuntas que reviertan la situación. "Entre más abierto seas a la comunicación y crítica, más sencilla es la convivencia y el ambiente es bueno para todos", destaca.

• Impulsar la participación y la escucha

En línea con lo anterior, Gómez aconseja incluir a todos los empleados en la toma de decisiones, hacerles partícipes en los comunicados, dándo a conocer no sólo las medidas que se van a adoptar, sino los argumentos y circunstancias que han llevado a emprender dicha acción. Además, recomienda incentivar el intercambio de opiniones diversas para llegar a soluciones mejores, así como identificar problemas que se han pasado por alto. "Hay que fijarse en quienes están más callados y por qué, pues es muy probable que estén infelices con su trabajo, con alguno de sus compañeros, o hasta contigo como líder", destaca.

• Ideas nuevas y ganas de trabajar

"Un empleado que no muestra ánimos de trabajar, que toma mucho tiempo completando tareas mínimas, y que no aporta nada nuevo, es alguien que no está interesado para nada en lo que hace", explica la editora. Ante ello, recomienda fomentar "desde el principio", la importancia de innovación y el intercambio de ideas para saber con claridad qué empleados son felices con lo que haceny quiénes no. "A veces el empleado no es el correcto, pero lo que importa es que sea identificado", afirma.

• Empatía y amistad

Finalmente, con el fin de generar un buen ambiente laboral, "es esencial sentirse parte de un grupo de trabajo y sobretodo, sentir que se cuenta con el apoyo de los compañeros", destaca la experta, que matiza: "No es necesario que sean mejores amigos, pero si que se sepan llevar bien y ayudar entre si" y, para ello, sugiere la creación de actividades que les haga unirse y luchar por una meta en común, el bienestar de la empresa.

"Puede ser que veas señales de que ha llegado la hora para que alguno de ellos cambie de trabajo, y está bien que les ayudes a descubrir su verdadera pasión, pues ambos se ahorran dolores de cabeza. Pero al final, la empresa depende del rendimiento de sus empleados, así que es clave que tengas muy claras estas cosas para saber si tus empleados son felices o no", concluye Gómez.

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