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27/07/2018 Recompensar los buenos resultados obtenidos y los esfuerzos dedicados permite a las empresas reforzar en los empleados el sentimiento de sentirse respaldados y valorados por la organización. No obstante, dicha gratificación no tiene por qué hacerse en forma de recompensa económica, ya que las necesidades y deseos de los trabajadores hoy día, giran entorno a muchos más factores que se alejan del salario percibido, como es el caso de los beneficios sociales.

Edith Gómez, editora en Gananci, recomienda a los propietarios de las empresas recompensar el desempeño de su fuerza de trabajo, ya que, según destaca, "aquellos equipos que se sienten apreciados por sus esfuerzos, se sienten motivados a trabajar más duro, y es más probable que permanezcan más tiempo en una empresa". 

En esta línea, Gómez propone realizar la compensación de dicho esfuerzo sobre algo más que un incremento salarial, algo que no todas las empresas pueden hacer. "El dinero no es lo único que puede motivar a los empleados", alega.

En este sentido, con el fin de asegurarse que se cubren los deseos de los profesionales, la experta sugiere investigar sus necesidades y "ser más creativo" con las recompensas. "Además de recompensar a los empleados más importantes con aumentos y promociones, existen muchas otras maneras ingeniosas", explica la editora. 

Un ejemplo de ello es, proporcionarles "un horario más flexible y un permiso abierto para teletrabajar". No obstante, aconseja "establecer reglas de trabajo flexibles y realistas, para ayudar a manejar las expectativas del personal". Algo en lo que las herramientas frecuentes de comunicación y gestión de proyectos pueden contribuir, puesto que ayudan a "mantener el personal en buen camino, incluso cuando no están en la oficina".

Tambien sugiere reducir las horas de trabajo los viernes, pues "esta recompensa promueve un buen equilibrio entre el trabajo y la vida; poner a su disposición gratificaciones a modo de comida, ya que "dar a los empleados, diariamente, bocadillos saludables puede alentarlos a llevar estilos de vida más saludables"; dedicar tiempo a los 'días corporativos', con actividades lúdicas que incentiven la comunicación y los vínculos entre compañeros; proponerles cursos de capacitación gratuita; o redecorar la oficina para incrementar el bienestar en el espacio de trabajo, aumentando así "la moral y la productividad".

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