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El liderazgo Millennial: más humanista, centrado en las personas y en el desarrollo

Right Management revela cuáles son las prioridades de los líderes Millennial

 
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29/08/2018 Con el objetivo de conocer cómo entienden el liderazgo, qué prácticas de desarrollo valoran, cómo ven a sus líderes actuales, a sus equipos y cómo gestionan sus carreras, Right Management ha elaborado el informe "Líderes Millennial: Horizonte 2020", donde se muestran los aspectos diferenciales de esta generación respecto de otras.

Los líderes Millennial, al hablar de su estilo de liderazgo, se perciben diferentes a la generación de sus jefes de más edad. Así se desprende del informe "Líderes Millennial: Horizonte 2020", en el que además se revela cuáles son las características que este perfil debe tener: una persona que motiva (según el 97% de los encuestados de dicha generación), inspira (91%), construye un equipo (87%) e impulsa el cambio (65%).

Según Right Management "todas estas características se basan en la influencia, en la figura del líder como inspirador y guía". De esta forma, se deduce que los líderes millennial priorizan un liderazgo más inspirador y orientado a las personas, frente a modelos directivos más burocráticos o más tradicionales.

Asimismo, según las conclusiones, los líderes millennial se perciben absolutamente diferentes a sus actuales jefes, ya que ven a sus managers de otras generaciones como líderes que se centran en dirigir (73%), dar instrucciones (68%) y tener un cargo superior en la organización (51%). Estos resultados muestran, según los expertos, "un claro desajuste entre la percepción de los líderes millennial en relación a lo que ellos creen que es el liderazgo y el estilo de sus managers".

Los líderes millennial son abiertos, creativos y cuentan con una gran formación

El informe destaca que estilo de liderazgo de la generación Millennial es un liderazgo más humanista, centrado en las personas y en el desarrollo de las competencias. Tal y como muestran los resultados del estudio, las prioridades del líder millennial se enfocan en crear un buen lugar donde trabajar (87%), desarrollar a sus equipos (82%) y mejorar continuamente (73%).

Por otro lado, la mayoría de los líderes millennial se identifica con su generación en aspectos como aceptar la diversidad (74%), apreciar las posibilidades de conciliación (73%), tener una buena formación (68%) y con interés por crear (63%). En líneas generales, se pueden interpretar como rasgos propios de este colectivo ser personas abiertas, formadas y creativas.

Además, al ser preguntados por su situación laboral, los resultados muestran que el 80% de los líderes millennial se siente satisfecho con su compañía y la mayoría (89%) espera permanecer en la empresa más de 2 años

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