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Kayros Institute da las claves para liderar en un entorno VUCA

Cómo crear un equipo de alto rendimiento en la empresa

 
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09/10/2018 Kayros Institute ha reunido a 30 empresas multinacionales, que se están enfrentando a grandes procesos de transformación interna, con el objetivo de analizar las claves que permiten liderar en un contexto empresarial en continua evolución y que necesita que las organizaciones sean flexibles y adaptables para competir en el mercado.

Hace unos días, Kayros Institute llenó el aforo de su workshop titulado "Liderar en entorno VUCA. Cómo crear un equipo de alto rendimiento". En él, 30 responsables de empresas multinacionales participantes en la jornada pudieron vivir de primera mano la metodología Kayros una experiencia única basada en técnicas de Transformación Cognitiva que "puede ayudar a formar equipos de alto rendimiento", tal y como destaca Aurelio García de Sola, Business Development de Teleperformance.

Precisamente, esta problemática, liderar equipos de alto rendimiento en un entorno que cambia a gran velocidad, fue el tema central de una jornada, donde, además, se puso de relieve cuáles son esos sectores que se ven mayormente afectados por esta situación como, por ejemplo, los medios de comunicación, los sectores tecnológicos e incluso las empresas retail.

Esta dificultad también fue confirmada por los participantes del workshop, quienes revelaron cuáles son sus principales desafíos en la actualidad. Algunos de ellos pasan por "la velocidad de respuesta" que deben dar a los clientes, tal y como apuntó en la jornada Mª Elena Hernández Delgado, Training manager de Telefónica. No obstante, el mayor de todos radica en los cambios culturales que deben implantar, dado que se trata de un proceso que incide en los comportamientos efectivos de los equipos. En esta línea, según explicó el experto Miguel Morejón, socio director de Kayros Institute, "nos encontramos ante una gran alteración del mercado que nos obliga a cambiar la forma en que entendemos nuestro entorno, el modo en el que trabajamos y cómo tomamos decisiones". Es por ello que, durante el workshop de la consultora experta en formación y desarrollo, se describió a la figura del líder como un elemento clave a la hora de impulsar ese cambio de mentalidad en los equipos de trabajo.

En palabras del filósofo Richard Buckminster Fuller: "El entorno es más fuerte que la voluntad. El líder debe ser capaz de creer un entorno donde sea posible este cambio. Pero cómo hacerlo es el mayor reto al que nos enfrentamos". En este sentido, la metodología empleada por Kayros, permite alcanzar un cambio actitudinal, donde se trabaja a nivel mental y de subconsciente para producir un auténtico 'cambio de mentalidad'.

"El workshop se convirtió en un taller totalmente experiencial que provocó cambios en la forma de pensar e interpretar la realidad de los participantes", aseguran desde Kayros Institute. Así lo confirma también Fernando Lanzaco, responsable de Formación y desarrollo en Lilly, que asegura que gracias al workshop ha podido conocer "qué habilidades son claves en los entornos VUCA, los modelos de las cinco disfunciones de los equipos, las llamadas "3 H" del jugador de equipo y cómo crear entornos motivacionales". 

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