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Talento sénior, una ventaja competitiva para las empresas

Peoplematters, Banc Sabadell, DKV y Correos debaten sobre gestión intergeneracional en el #TalentDay18bcn

 
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04/12/2018 Aunque las grandes tendencias en Recursos Humanos giran en torno a las nuevas tecnologías y a la digitalización en la gestión de personas, el talento senior tuvo un espacio destacado durante la jornada organizada en el World Trade Center de Barcelona, con motivo de la celebración de la segunda edición Talent Day en la ciudad condal.

Alfonso Jiménez, socio director de Peoplematters, empezó la ponencia con una declaración a tener en cuenta: “2018 es el primer año en que han nacido menos niños que en el año anterior”. Una situación que ha dado como resultado que, en España, la población activa senior haya crecido "alrededor de un 50% en 2018".

Ante esta realidad, Salvador Farrés, Director de RRHH de Red de Banc Sabadell comentó que la entidad entró en la gestión del talento senior “por un tema de necesidad”, dado que “los que antes se prejubilaban a los 50 años ya no lo hacen”. En esta línea destacó: "Estamos orgullosos de haber logrado hacer un programa de formación de diversidad generacional por equipos dirigido a managers".

Por su parte, respecto a esta misma problemática, Francisco Peña, Responsable de Gestión de Edad de DKV, añadió: “DKV analizó que los clientes y la plantilla estaban envejeciendo, así que definimos un plan general de actuación”. De hecho, aseguró que, en diez años, la compañía tendrá “empleados de entre 55 y 67 años”.

Siguiendo esta táctica, Concepción Lagüela Carballosa, Jefa de área de Desarrollo Interno en Dirección de RRHH de Correos, recalcó la idea de que "lo más importante para definir la estrategia es analizarse internamente: cómo somos, qué queremos ser y qué vamos a necesitar". Además, incidió en la importancia de contar con "líderes inclusivos que sepan gestionar las cuatro generaciones que están conviviendo".

Asimismo, todos los ponentes coincidieron en la necesidad de cuidar y seguir formando a los trabajadores mayores de 50 años con el fin de romper estereotipos sobre sus capacidades y trabajar por el reconocimiento que la mayoría de este talento demanda a sus empresas, ya que según Salvador Farrés: "Es imprescindible captar y reconocer el valor del talento sénior como ventaja competitiva. Singularizarlo y dar soluciones adaptadas al momento profesional", un comentario que todos los participantes de la mesa corroboraron.

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