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18/12/2018 Si bien 2018 ha sido el año en que se ha puesto encima de la mesa la importancia de los programas de gestión de personas centrados en la salud y bienestar, ejemplificándose en la puesta en marcha de iniciativas como Humans 4 Health by Cigna, 2019 se presenta como el año de la consolidación de esta nueva cultura empresarial.

El concepto de cultura empresarial basada en la salud y bienestar de los empleados está en auge en España. Así lo confirma Ana Romeo, directora de Recursos Humanos de Cigna y embajadora Humans 4 Health que añade: "Cada vez más organizaciones apuestan por esta estrategia de gestión de personas, y todo apunta que en los próximos meses asistiremos a la total consolidación de este enfoque de en el departamento de Recursos Humanos".

Así, algunas de las tendencias que marcarán este futuro inmediato serán, según Humans 4 Health by Cigna, cinco:

• Apuesta por la salud como vía de diferenciación. "Las organizaciones buscarán que sus programas de salud y bienestar vayan más allá del mero beneficio social, consolidándose como el gran valor añadido para atraer y fidelizar talento", apuntan. 
• Programas Global Health. Según explican, los programas de wellbeing "han de abordar la salud de manera global, integrando a lo largo del tiempo el bienestar físico, emocional, social, familiar y financiero". De este modo, junto a las acciones puramente relacionadas con la salud, comenzarán a generalizarse otros beneficios como "los programas de conciliación, de gestión del estrés, retribución flexible, desarrollo de carrera, etc."
• Telemedicina para empleados. Evitar desplazamientos innecesarios o facilitar la conciliación son tan solo algunas de las ventajas que Cigna atribuye a este servicio que, si bien ya tiene una gran implantación en países como EEUU, Canadá o Australia, "en 2019 terminará por consolidarse en nuestro país gracias a prestaciones como son la videoconsulta a través de dispositivos móviles", según avanza.
• Mayor protagonismo a los incentivos. Asimismo, se buscará lograr una mayor implicación de los empleados en la puesta en marcha de los planes de salud, a través de la creación de grupos saludables, fijación de metas asumibles semanales o mensuales, orientación individual para cada empleado, personalización de iniciativas, ofrecer algún tipo de retribución, etc.
• Auge de la analítica. Si bien datos como son los índices de absentismo o de rotación de empleados son muy usados, también se comenzará a tener en cuenta aquellos sobre satisfacción, compromiso de la plantilla o buen ambiente laboral. De hecho, según Humans 4 Health by Cigna, "la creación de un portal único donde integrar toda esta información y realizar el seguimiento de actividades e incentivos será una de las grandes apuestas de cara al año que viene".

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