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Nexian revela los 6 mitos sobre la función de RRHH

Los RRHH deben ser vistos como socios estratégicos del negocio

 
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04/03/2019 En los últimos años, el área de RRHH de las empresas ha cobrado una importancia clave para el desarrollo de las mismas, siendo en la mayor parte de los casos las impulsoras de los grandes cambios estratégicos de las compañías. No obstante, este creciente papel que desempeñan en el ámbito empresarial no ha logrado desterrar todos los mitos que rodean a los profesionales de esa especialidad. Según Nexian, "aún existen quienes, lejos de verlos como una ‘fábrica de oportunidades’, los consideran un gasto innecesario, además de asociarlo con los intereses de la empresa y no de los trabajadores".

Nexian, red nacional de agencias de Recursos Humanos con servicios y soluciones para empresas, ha dado a conocer los seis mitos que siguen enturbiando el buen hacer de los profesionales de RRHH, dado que tal y como asegura su Directora de Innovación y Personas, Alana Rincón, “todavía queda bastante camino por recorrer para que este área estratégica de la empresa sea vista como un impulsor de su desarrollo, un canalizador de su credibilidad, y como el especialista que no sólo media en los problemas existente en cualquier estructura, independientemente del tamaño que tenga, si no que los prevé, y ataja de antemano”.

  • RRHH es otra de las responsabilidades del gestor de la empresa. Aunque es una práctica aún habitual, sobre todo en las pequeñas y medianas empresas, Rincón sostiene que “una cosa es preocuparse del equipo que uno dirige y otra muy distinta poder gestionar las necesidades y la evolución profesional de cada profesional”. Además alerta de que sin un equipo de RRHH que puede ser perfectamente externo a la empresa “es muy posible que no se haga un reparto justo de las recompensas, afectando ello tanto a la productividad como a la credibilidad de la compañía”.
  • Los RRHH son un gasto y no una inversión. Para Nexian, la inversión en este área no solo es rentable sino que se hace plausible en el momento en el que se reduce, por ejemplo, la rotación del personal, lo que evita costes en nuevos procesos de selección.
  • RRHH no es necesario en una pequeña empresa. No contar con un equipo de RRHH, aunque la plantilla sea reducida, puede ser un error debido a que, según Rincón “es clave tener a alguien que conozca la legalidad de las relaciones laborales y sepa atraer y retener el talento en sus filas”.
  • RRHH se centra en atender a la empresa. “Los especialistas en esta área -sostiene la directiva- han de ser los canalizadores de la credibilidad de la empresa y de sus líderes en su favor y en el de los trabajadores". "Son además creativos y los primeros impulsores de que se apliquen programas de incentivos con los que elevar las compensaciones económicas de los trabajadores, y sus resultados", añade.
  • RRHH solo media en los problemas, pero no los previene. Según Nexian éste es otro mito que la actualidad está consiguiendo enterrar. “Los profesionales de los Recursos Humanos han sabido, saben y sabrán diseñar y aplicar medidas para mejorar la convivencia y tener un buen clima de trabajo, clave en la consecución de resultados para la empresa”, destaca la responsable.
  • Los RRHH no son necesarios cuando las cosas funcionan. Desde Nexian destacan la importancia de evaluar cómo y por qué funcionan las cosas para identificar posibles riesgos y corregirlos antes de que sean una realidad. Un proceso en el que los  profesionales de Recursos Humanos son claves.
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