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El diseño de espacios impulsa la transformación corporativa

Barcelona acoge la Workplace Design Conference de 3g Smart Group

 
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12/06/2019 Ponentes de diferentes ámbitos empresariales han abordado, en el entorno de la Workplace Design Conference organizada por 3g Smart Group, la situación actual y futura de los procesos de transformación de las organizaciones para analizar los retos a los se enfrentan y las claves que pueden favorecer un cambio positivo.

La sesión fue inaugurada por Francisco Vázquez, presidente de 3g Smart Group, y tras él, le llegó el turno a Mark Catchlove, director insight group en Herman Miller, que evidenció cómo los espacios de trabajo pueden mejorar el bienestar de las personas y la productividad de las empresas. “Hay que lograr entender qué nos motiva como sociedad y como profesionales”, indicó, para después señalas que las necesidades pueden catalogarse en seis aspectos: el sentimiento de éxito, el sentido de pertenencia, la autonomía, la búsqueda de bienestar y seguridad o la necesidad de tener un propósito.

Por otro lado, el primero de los debates, presentado por Ainhoa Fornós, directora de 3g Smart Group en Cataluña, tuvo como protagonistas a Alejandro Castillo, sociofundador de Rrebrand; Jordi Garriga, socio director general en e-Motiva; Cristina Salvador, fundadora de Both; y Toni Solé, CEO de SmartManagement. Todos ellos destacaron la importancia de diferenciar entre procesos de cambio -variar hacia algo conocido- y de transformación -hacia lo desconocido-, así como de respetar los tiempos de adaptación de diferentes grupos, definir y ofrecer a los empleados una narrativa de empresa positiva, que empodere y genere emoción acerca de crear un proyecto común, y de potenciar un liderazgo humilde y generoso.

A continuación, Carlos Aguirre, director de 3g Smart Group, expuso casos reales de empresas con diversos retos de transformación, de la mano de Carlos Giménez, MDS National Sales Manager de Ricoh, y tras una pausa, el segundo debates, moderado por Francisco Vázquez, arrancó con la intervención de Oriol Segarra de Uriach, María José Martín de Right Management España, Jaume Bonavía de Alfill Logistics, Carles Grau de Mobile World Capital y Domenec Crosas de Sanitas.

En el se debatió sobre las barreras existentes en los procesos de transformación, vinculadas a la regulación y la resistencia al cambio por parte de las personas; así como las cuatro claves que permiten tener éxito: coherencia, equilibrio, diversidad y liderazgo. "El propósito de compañía debe ser coherente con los propósitos personales de los empleados y es vital equilibrar objetivos que busquen resultados en el corto plazo con promover el trabajo hacia el logro de retos en el largo, para ilusionar a los equipos", se pudo oir en la jornada.

Además, se destacó la importancia de que la diversidad sea gestionada desde una persopectiva global, incluyendo la variedad de pensamiento. "Si el propósito organizacional es aspiracional y se permite la contribución de diferentes grupos, la motivación está asegurada", se apuntó, al tiempo que se definió al líder que mejor promueve los procesos de transformación, como una persona "humilde, con capacidad para reinventarse, para aprender y “desaprender” y con una fuerte dosis de curiosidad".

Para finalizar, Ahinoa Fornós, recordó la cultura de los marineros, resumiendo dos consejos: dar lo mejor de uno mismo y confiar en el de al lado. "En tierra, debemos saber que estamos en un barco también, llamado VUCA: volátil, incierto, complejo y ambiguo", concluyó.

Tras ello, se sortearon cuatro libros “7 claves de la transformación”, presentado por Francisco Vázquez al inicio de la sesión y que recoge una recopilación de conclusiones y experiencias que los líderes de grandes multinacionales realizaron en ediciones anteriores de The Smart Conversations.

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