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B-Talent ayudará a las empresas a desarrollar la felicidad en sus equipos

B-Talent lanza el 'Área de Felicidad'

 
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22/08/2019 Según el estudio Work Happy, las compañías más exitosas suelen contar con empleados felices. Estos, no solo acuden a su puesto de trabajo más contentos, sino que están más motivados y comprometidos con la compañía. Es por este motivo que, hoy en día, buscar soluciones que aumenten la felicidad y el bienestar de los empleados en el trabajo, es una tendencia en alza.

Los cambios que ha generado las nuevas tecnologías en las empresas han provocado que los profesionales de hoy en día tengan que ser mucho más rápidos y eficientes, y adaptarse a nuevas herramientas y formas de organizar su trabajo diario. Ante un cambio tan drástico, en los últimos tiempos, hemos podido comprobar como el estrés y las enfermedades relacionadas con él, se han multiplicado. De hecho, según la Organización Mundial de la Salud, en el año 2020, la ansiedad y la depresión serán el primer motivo de baja laboral en el mundo.

Pero entonces, ¿de qué depende la felicidad de los trabajadores? Por un lado, de la propia empresa y la motivación que sean capaces de transmitir los jefes y, por otro, de la actitud que tenga el propio trabajador. Así lo aseguran los expertos de B-Talent, compañía tecnológica de formación en soft skills para empresas, que acaba de lanzar un Área de Felicidad, con el fin de ayudar a las compañías a entrenar y desarrollar la felicidad en su equipo, a través de 10 competencias clave, estructuradas en cinco temáticas:

  1. Actitud. Mantener una actitud optimista es fundamental para lograr el bienestar y el buen ambiente en el equipo. En este sentido, según B-Talent, las empresas también deberán desarrollar la inteligencia emocional de sus colaboradores, haciéndoles capaces de empatizar y ponerse en el lugar de sus compañeros.

  2. Autoestima. En esta temática, B-Talent se centra en dos competencias: la automotivación y la autoconfianza; dando a nuestros colaboradores la capacidad de creer en sí mismos, sus capacidades y fortalezas.

  3. Aprendizaje. Para evitar el temido estrés, se debe potenciar la resiliencia entre los miembros del equipo, al igual que el autocontrol emocional. Así, serán capaces de percibir los cambios con una actitud positiva.

  4. Relajación. También es clave ayudar a los empleados a transformar el estrés y frustración a través del mindfulness.

  5. Hábitos saludables. Por último, es importante que los empleados adquieran hábitos saludables en el trabajo, y fuera de él. En este sentido, potenciar la conciliación de vida profesional y personal, y la desconexión digital, es esencial para conseguir un equipo comprometido, motivado y feliz.
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