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06/09/2019 Actualmente, en España las organizaciones que desarrollan proyectos de mentoring rondan el 5% pero, en Estados Unidos, más del 70% de las empresas llevan décadas utilizando esta herramienta como parte de la clave de su éxito.

Para acercar los beneficios del mentoring a las empresas españolas, Atesora Group ha programado un taller gratuito sobre Implantación de Cultura de Mentoring, que se celebrará en Madrid 26 de septiembre de 2019 y en Barcelona el 4 de octubre. Los responsables y directivos de RRHH pueden inscribirse ya en la página web del evento.

El mentoring, una disciplina efectiva para preservar, difundir e incrementar el conocimiento y la experiencia organizacional, ha demostrado su elevada efectividad en los planes de sucesión; en el desarrollo del liderazgo y de otras habilidades; en la captación, desarrollo y retención de Talento; en la gestión del conocimiento; en la alineación de valores culturales; en el incremento de la productividad; en la mejora del clima y la satisfacción de empleados; en la implantación de proyectos RSC y de apoyo a la diversidad; entre otras aplicaciones.

De hecho, la Revista Fortune en su lista anual Fortune 500 ha desvelado estos y otros datos sobre la efectividad del mentoring en las empresas:

• El 44% de los CEO señalan los programas de mentoring como una de las tres estrategias más efectivas para propulsar la promoción de las mujeres a posiciones directivas.
• El 77% de las empresas resaltan la efectividad del mentoring en la retención de empleados.
• La productividad de los managers se incrementó un 24% cuando sólo se utilizó formación y un 88% al complementarla con mentoring.

¿Qué puedes aprender en el taller de implantación de la cultura del mentoring?

El éxito de implantar un programa efectivo de mentoring en empresas implica una metodología basada en su probada efectividad. Desde Atesora Group aseguran que, tras la participación en el taller, los asistentes contarán conalgunas de las claves de la metodología Effective Mentoring:

• Tener un sentido claro de qué es y qué no es el mentoring, cómo funciona y qué beneficios puede aportar a tu Organización
• Entender las diferencias y semejanzas que existen con respecto a otros procesos de desarrollo tales como el coaching, la consultoría, el counselling o la formación, y cómo se integra con cada uno de ellos
• Conocer y experimentar los diferentes roles que puede desempeñar un mentor
• Practicar herramientas y/o modelos de los cuales se nutre el mentoring
• Comprender que el mentoring es un proceso, conocer sus fases y la razón de ser de cada una de ellas
• Tomar consciencia de cuáles son los elementos mínimos que garantizan la implantación de una cultura de mentoring efectiva de acuerdo a las mejores prácticas establecidas a nivel internacional
• Comprender el rol del Administrador de Programa de Mentoring
• Saber cómo medir y capitalizar los beneficios de tu proceso de mentoring
• Aprender a diferenciar entre mentoring convencional y Effective Mentoring® Para tener un sentido claro sobre lo que es el mentoring efectivo en una Organización.

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