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5 claves que no pueden faltar en las ofertas de trabajo para Millennials

La experta en diversidad Ana Sarmiento reflexiona sobre cómo captar la atención de este colectivo

 
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11/09/2019 Septiembre es el mes en el que más búsquedas de empleo se realizan. De hecho, los últimos estudios demuestran que 1 de cada 3 españoles buscará cambiar de trabajo durante los próximos días y que los Millennials son uno de los colectivos con más intención de cambio. Pero, ¿qué debe de tener una oferta laboral para captar la atención de un millennial?

Los motivos económicos mueven al 74% de los millennials, pero también hay otros factires importantes: el descontento y el deseo de afrontar nuevos retos son otras de las causas que alude este colectivo a la hora buscar un nuevo empleo. Por eso, la experta en diversidad Ana Sarmiento, que tiene como misión integrar al ‘millennial’ en el mundo de los negocios, anima a las empresas a ir un paso más allá en sus ofertas de trabajo.

“Un millennial busca sentirse realizado, trabajar por un propósito y en un ambiente flexible y de bienestar. No ansían a un puesto fijo de por vida. Están en constante movimiento y un desencanto puede marcar el comienzo del fin en su relación con la empresa y la búsqueda de un nuevo empleo”, sostiene Sarmiento, la denomindad gurú de los millennials y experta en liderezago y diversidad laboral.

Asimismo, destaca que el movimiento y rotación de los millennials en el mundo laboral es muy alto. Son perfiles que no se estancan, que emprenden nuevos retos y a los que no es fácil fidelizar. Son una generación que no tiene miedo a los cambios y rechazan un mal ambiente de trabajo. Buscan conciliar y empatizar con los valores de la empresa y valoran la flexibilidad.

¿Qué busca un millennial en una oferta de empleo?

La oferta de trabajo ideal, que consiga captar la atención (y llevar a la acción) a un millennial, tendrá estos cinco elementos, según Sarmiento:

  • Una causa: Los millennials se informan en profundidad acerca de las empresas, buscando aquellas que compartan sus intereses y valores. Por lo tanto, la oferta debe de mostrar cuáles son los valores y cómo a través  de ellos contribuye a crear un mundo mejor.  Los millennials son pequeños “super héroes” que aspiran a cambiar el planeta o, al menos, hacerlo un lugar más interesante, por lo que hacerlo mientras trabajan sería ideal para ellos.
  • Mostrar una cultura inclusiva que da iguales oportunidades a todas las personas sin discriminación. Los millennials valoran trabajar en un espacio donde la diversidad sea considerada un valor. Donde todos los trabajadores, independientemente de su raza, género, orientación sexual, capacidad física, religión o edad sean escuchados y sus aportes valorados.
  • Cultura colaborativa. Los Millennials han crecido en medio de economías colaborativas y tienen una inclinación natural por construir juntos y poner su grano de arena dentro del gran engranaje organizacional. Evitan empresas donde sólo se le dé importancia a lo que piensen las directivas y la opinión de los colaboradores sea minusvalorada.
  • Ofrecer posibilidades de aprendizaje contínuo. Los millennials profesionales son la generación más preparada de toda la historia y les encanta aprender. Si la empresa cuenta con beneficios para educación, universidad corporativa, plataformas de e-learning, salidas de campo o intercambio de conocimientos, en la oferta laboral es el momento de mostrarlo.
  • Flexibilidad y conciliación. La realización en el trabajo es muy importante para esta generación, pero no están dispuestos a sacrificar su vida personal para lograrlo. El trabajo para ellos es un medio, no un fin en sí mismo. Si la oferta propone teletrabajar, comparte sus políticas de conciliación o da flexibilidad horaria, será más atractiva para un millennial.

Sin embargo, para Sarmiento, más que caer en ejercicios de marketing y auto-adulación, la empresa debe ser capaz de demostrar que lo que ha plasmado en la oferta es cierto.

 

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