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18/10/2019 Esta subida puede transformarse directamente en un aumento de la satisfacción personal, reducción del absentismo, del ausentismo y la rotación de personal.

La consultora especializada en la mejora continua para el crecimiento sostenible de las empresas, Kaizen Institute, ha analizado las distintas ventajas que promueve la desconexión digital y la reducción en la jornada laboral. Como conclusión se afirma que la flexibilidad horaria y la desconexión digital permiten un incremento de la productividad un 25%. Esta subida puede transformarse directamente en un aumento de la satisfacción personal, reducción del absentismo, del ausentismo y la rotación de personal.

Para logar este incremento de la productividad laboral, Kaizen Institute aporta cuatro herramientas basadas en:

• En la organización del trabajo, asignar las tareas que requieran un mayor esfuerzo mental, en las primeras horas de la jornada. Las personas no son igual de productivas a lo largo de la jornada, un 80% reconoce que su rendimiento es superior en horario de mañana, disminuyendo progresivamente con el avance del día.
• Eliminar distracciones de teléfonos, notificaciones de correos y llevando a estos a franjas horarias predefinidas. 
• Suprimir reuniones ineficientes que consumen altos porcentaje de tiempo del día a día de los trabajadores y obliga a tener jornadas laborales largas e improductivas.
• Crear estándares para buscar la manera más simple, sencilla y segura de realizar una tarea. Con esto, se elimina la muda de todo el proceso, aportando máximo valor para la obtención de una mayor productividad en el día a día.

Según la consultora, España continúa con una cultura de presencialismo empresarial, esto es una tarea que hay que erradicar explica Víctor Rodríguez, Manager de Kaizen Institute Western Europe “Las empresas deben concentrarse en aquello que realmente aporte valor a sus clientes, sin presentar empleados que calienten sus sillas. El teletrabajo, es una buena opción, ya que se elimina la muda del transporte y puede llegar a ser traducido en horas más productivas y mayor satisfacción por parte de los empleados”.

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