NOTICIAS

CORAOPS impulsa el rol del Enterprise Agile coach

Esta figura centra su trabajo en los individuos y los equipos, la cultura, la estrategia corporativa y el negocio

 
  • linkedin share button


07/11/2019 ¿Cómo están evolucionando las empresas que iniciaron el viaje de la transformación y cultura ágil? ¿Cómo están gestionando los equipos los entornos VUCA? ¿Qué están haciendo las organizaciones para crear más valor? ¿Y para ser más innovadoras y competitivas?

Estas cuestiones están muy presentes tanto en los Comités de Cirección como en las mentes de los mandos intermedios. Son estos mandos los que viven con más intensidad los procesos de transformación en las organizaciones. Primero, gestionando personas, equipos y procesos para ejecutar proyectos y entregar valor al cliente cuanto antes. En segundo lugar, los directores necesitan mayor apoyo para cambiar hábitos, por ejemplo, para delegar determinadas decisiones en los equipos auto-organizados. Estos equipos son capaces de alinearse en una visión común (equipo-empresa) y de aprender haciendo (Learning by doing)

Para aterrizar esta visión, el Instituto CORAOPS impulsa el rol del Enterprise Agile Coach en las empresas. Estas personas centran su trabajo en los individuos y los equipos, la cultura, la estrategia corporativa y en el negocio.  Para hacerlo eficientemente, desarrollan sus competencias de coaching ejecutivo, coaching sistemico de equipos, innovación y agile coaching. CORAOPS recomienda que se haga en este orden (aunque las piezas del puzzle pueden juntarse en sentido contrario)

Actualmente, los agile coach están muy enfocados en la gestión. Los encontramos en las empresas facilitando el trabajo de los equipos organizados por squads en una tribu y colaborando con los diferentes equipos de desarrollo de productos y los responsables de producto (product owner).

El Enterprise Agile Coach ofrece un alcance más global y completo. Pone en juego sus capacidades de: coaching, mentoring, formación, consultoria e, incluso, puede disponer de una base de conocimiento y experiencia en diversas áreas (técnica, organizativa y de negocio). Con estas herramientas, es capaz de ayudar a crear la visión de los equipos de dirección y a apoyarles en su desarrollo y gestión con coaching individual y de equipos. Por otro lado, acompañan a los mandos intermedios y sus equipos en la ejecución de sus planes y proyectos. También contribuyen al diseño tanto organizativo como de los programas de aprendizaje para asentar valores y la nueva cultura corporativa. Un enfoque específico del Enterprise agile coach CORAOPS es su capacidad para dinamizar procesos de innovación utilizando la creatividad y la inteligencia [artificial] colectiva para redefinir y lograr diferenciación en los modelos de negocio y en las propuestas de valor. Estos Enterprise Agile Coach  trabajan en empresas del sector TIC y banca, principalmente.

Para formar y entrenar a los Enterprise Agile Coach, el Instituto CORAOPS ofrece asesoramiento para llevar a cabo programas de formación en modalidad in-company y de calendario. Además, master class presenciales gratuitas para acercarse a los fundamentos del modelo.

entrevistas  |  reportajes  |  almuerzos  |  tribunas  |  noticias  |  proveedores  |  nombramientos  |  estudios  |  agenda  |  libros  |  el equipo  |  enlaces  |  mapa web

© 2007 CUSTOMMEDIA S.L. edita EQUIPOS Y TALENTO  |  Equipo de redacción  |  Contacto  |  Política de privacidad

Av. Diagonal, 463 bis 5ª planta, Barcelona 08036  Tel. 93 4195152  Fax. 93 4101755