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13/11/2019 La preocupación de las empresas por el bienestar de los empleados es una tendencia al alza que busca conseguir profesionales felices y satisfechos para, en consecuencia, mejorar el compromiso y los resultados. La mesa redonda patrocinada por Uriach en TalentDay Barcelona 19 permitió que Europastry, Nationale-Nederlanden e Indra explicasen sus casos de éxito a los más de 600 asistentes al World Trade Center de la ciudad condal.

“Hablar de bienestar es tendencia, pero aún queda mucho camino por recorrer, con el convencimiento de que tener colaboradores más sanos y más felices dan como resultado mejores empresas”, aseguró Oriol Giménez, head of Corporate Communications de Uriach, que fue quien dio paso a las diferentes charlas de los invitados. El primero en intervenir fue Christian Viladoms, director de RRHH de Europastry, quien expuso que la felicidad apunta a un flujo de sensaciones relacionadas con intangibles, pero en la sociedad occidental tiene más que ver con bienes tangibles. Explicó que, actualmente, en el campo laboral se habla de que los empleados deben venir motivados de casa y los líderes empresariales deben conseguir que esta motivación no decaiga, pero en su opinión las organizaciones deben acompañar a sus empleados para lograr esta motivación ofreciéndoles desarrollo, autonomía, empoderamiento, y propósito. En su caso, Europastry invierte en iniciativas saludables tanto de carácter físico como emocional, en cuanto a medidas tangibles; mientras que en cuanto a intangibles, apuestan por que sus empleados se sientan partícipes e implicados en el proyecto, ya que tienen interiorizado que empleados contentos dan lugar a mejores productos y estos a clientes más satisfechos.

El siguiente speed talk corrió a cargo de Paula Carrozza, head of People & Culture de Nationale-Nederlanden, quien desgranó cómo entienden en su organización el bienestar de los empleados. Basándose en tres pilares, físico, mental y emocional, pusieron en marcha un programa que buscaba que los profesionales en plantilla tuviesen el mismo grado de satisfacción que pueden tener sus clientes externos. Los resultados han sido muy buenos y en su opinión una de las claves ha sido una excelente política de comunicación, transparente, e incluir medidas que facilitan la conciliación y proyectos que suponen desafíos para los empleados, fomentando su desarrollo.

Enrique Gilarranz, responsable de Seguridad, Salud y Bienestar de Indra, explicó que su compañía lleva ya muchos años trabajando en el bienestar de la plantilla con diversas medidas, pero al principio no tenían una gran acogida. Para ponerle remedio, desde RRHH se decidió poner en valor el conjunto de iniciativas a disposición de los empleados uniéndolas bajo el paraguas de un programa de bienestar. Este acoge iniciativas relacionadas con la alimentación saludable, la gestión del estrés, o el cuidado de los demás, y ha conseguido que el nivel de aceptación y reconocimiento por parte de los empleados sea muy alto. También él reconoció la importancia de la comunicación y la coordinación con diversos departamentos internos para poder llegar a todos con éxito.

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