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Big data para la toma de decisiones, una herramienta al servicio de RRHH

Oracle toma el pulso de Grifols, Banco Sabadell, ISS Iberia y KPMG en torno al uso de los datos

 
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14/11/2019 Vivimos en un mundo en el que el dato es el rey, aunque su sobreabundancia a veces nos sobrepasa. En la mesa “Smart Biz & Data Mindset”, patrocinada por Oracle, centró su temática en el uso de la información para tomar mejores decisiones de negocio y cómo desde RRHH se deben gestionar para poder contribuir mejor y más rápido al desarrollo de las organizaciones. Directivos de Grifols, Banco Sabadell, KPMG e ISS expusieron sus puntos de vista ante el auditorio del World Trade Center de Barcelona.

Eduardo Martínez, HCM Sales Senior manager de Oracle, se dirigió al público para recalcar la importancia de una correcta gestión de los datos para “la toma de decisiones de manera inteligente y moderna”. Sus palabras fueron secundadas por David Payeras, Corporate vice president Human Resources Devt. de Grifols, quien recordó que en RRHH siempre se ha convivido con las diversas modas que han ido surgiendo y sabiendo aprovechar aquello que mejoraba la gestión, al igual que ahora se está haciendo con los datos. En su opinión, además de sacar provecho de esta información que las herramientas tecnológicas ponen a nuestro alcance, hay que tener en cuenta la importancia de la cultura y el liderazgo, estableciendo proyectos que contribuyan a la mejora de la organización. No se mostró de acuerdo Teresa Coelho, socia responsable del área de Recursos Humanos de KPMG en España, quien aseguró que el big data y su correcta explotación no es una moda y que los datos son básicos para que RRHH pueda explicar al negocio el ROI de las iniciativas y políticas que pone en marcha. “Los datos son la palanca clave para poder mover los temas de RRHH”, subrayó. Y Ricard Casas, director general de Personas y Cultura de ISS Iberia, puso el justo medio al comentar que tanto los datos como las personas y la cultura son importantes y que es necesario conseguir un equilibrio entre ambos factores. Para él, “los datos, en frío, sin hipótesis de trabajo detrás, nos pueden llevar a tomar decisiones erróneas”, por lo que abordó la necesidad de saber usarlos en función de los propósitos y la misión de las compañías.

Por su parte, Conchita Álvarez, directora de RRHH de Banco Sabadell, puso de manifiesto la necesidad de que la función hable el mismo lenguaje que el negocio, y recalcó que, en un entorno cambiante como el actual, la gestión de personas es crucial y los datos ayudan a establecer la estrategia, al ayudarnos a conocer bien el talento que tenemos en la organización.

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