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Gestión de la diversidad generacional: reto y objetivo de RRHH

Nestlé, Allianz, Schneider Electric y Dentaid, charla intergeneacional en TalentDay Barcelona

 
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15/11/2019 Actualmente, en las organizaciones conviven diferentes generaciones de profesionales con diversas necesidades y demandas que complican la labor de los departamentos de gestión de personas, que deben poner al servicio de estas plantillas diversas soluciones que satisfagan a todos. La mesa “Smart re-generations”, patrocinada Exact Software y moderada por DeCV&Partners, estuvo formada por directivos de RRHH de Dentaid, Nestlé, Allianz y Schneider Electric que representaban a las diferentes franjas de edad que hay en el mundo laboral.

Luis Hidalgo, socio director de DeCV&Partners y con una amplia trayectoria en el sector de los recursos humanos, repasó las diferentes generaciones que hoy en día conviven en las empresas, cada una con sus necesidades y con una apuesta por diferentes modelos de trabajo que se ha visto acentuada por la transformación digital que estamos viviendo. Para él, la clave en estos momentos para RRHH es saber dónde hay que invertir los recursos de que se disponen para poder gestionar con éxito a estos profesionales. Por su parte, Mireia Segura, directora de Selección, Formación y Desarrollo Iberia y Latam de Allianz, se decantó por el concepto de inclusión, desde el mismo momento del reclutamiento, para la gestión de esta plantilla diversa, en la que poder contar con la aportación de cada profesional y conocer bien las motivaciones de cada uno para poder ofrecer soluciones customizadas. Y es que las compañías deben ser un fiel reflejo de la realidad en la que desarrollan su trabajo, tal y como explicó Eva Roca, Talent Acquisition manager Iberia&Italy de Schneider Electric. En su opinión, las compañías deben ofrecer a sus profesionales un entorno seguro donde no se vean encorsetados y se sientan libres de aportar desde su propio punto de vista y RRHH debe dar respuesta a esas necesidades distintas.

Nuria Berzal, responsable de Selección y HRBP Corporativo de Dentaid, era la más joven de la mesa. Comenzó su intervención afirmando que los jóvenes son más disruptivos, y valoró la experiencia de los más seniors como tutores de los junior transmitiendo su conocimiento. En su opinión, en las empresas conviven diferentes generaciones que se complementan, pero también se produce un fenómeno en el que también unas empujan a otras, y a quienes no estén dispuestos a evolucionar y abrazar el cambio la organización debería ofrecerles otras responsabilidades laborales. Todo ello, según Berzal, implica un mayor esfuerzo a la hora de gestionar para RRHH.

A Nuria Berzal le respondió Paco Megías, Talent, Recruitment & Training manager de Nestlé, quien recordó al auditorio que: “Todos hemos sido jóvenes y disruptivos, y sin importar la edad que tengamos, tenemos las mismas ganas de hacer cosas”. Desde su punto de vista, en los últimos años ha habido una aceleración brutal del cambio y en esa transformación los más jóvenes son un motor que empuja, pero RRHH no debe olvidar que son necesarios los esfuerzos de todos para el crecimiento de la organización y responder a sus necesidades individuales”.  

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