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16/10/2020 IVSIberica forma parte de IVSGroup con delegaciones en Italia, Francia y Suiza. Se trata de una empresa líder en el sector de la distribución automática de bebidas, aperitivos y productos “non food”. En la actualidad cuenta con 16 filiales en territorio español con sede en Sant Just Desvern, Barcelona y con una plantilla de 360 personas.

IVSIberica es una empresa moderna, puntera en tecnología y diseño y que apuesta claramente por ejes transversales de sostenibilidad medioambiental e igualdad de oportunidades. Como indicador de esta apuesta por la igualdad de oportunidades y la mejora de la conciliación familiar y laboral, en 2011 IVS Italia inauguró una escuela infantil en su oficina I Vispi Sorrisi. Ésta ha sido una de las medidas más ambiciosas que una empresa pone a disposición de su plantilla para mejorar la conciliación. Por otro lado, en el año 2017, empresa crece en número de empleados al absorber a otra empresa española y toma la decisión de elaborar su plan de igualdad.

En este contexto y para dar respuesta a la apuesta por la igualdad en sus delegaciones en España, IVSIberica elige a EULEN Servicios Sociosanitarios -perteneciente al Grupo EULEN, con más de 30 años de experiencia y recientemente certificada con el Sello de Excelencia EFQM 600- para prestar el servicio de Consultoría en Planes de Igualdad. De esta manera, da soporte en la elaboración del diagnóstico inicial y redacción de su I Plan de Igualdad, reflejo de las medidas que la empresa está tomando en materia de promoción de la igualdad de género y mejoras de la conciliación familiar, personal y laboral de la plantilla.

Desde los departamentos de Recursos Humanos y Marketing de IVSIberica, inciden en la voluntad de trabajar el Plan de Igualdad yendo más allá del imperativo legal. Durante las primeras reuniones celebradas, IVSIberica y EULEN Servicios Sociosanitarios elaboran el diagnóstico, un trabajo conjunto que permite objetivar mediante datos cuantitativos el punto de partida y que permite establecer medidas realistas pero también ambiciosas. La colaboración entre empresas se establece a partir del cronograma y seguimiento de la implantación de las mismas, ya que esta sistemática aporta trazabilidad y permite proyectar nuevos objetivos en el próximo plan.
Ha sido un trabajo conjunto que se ha llevado a cabo a través de reuniones presenciales y telemáticas, donde se ha trabajado de forma proactiva para cumplir con las medidas acordadas.

Acciones adoptadas

Con el Plan de Igualdad se han elaborado, entre otras acciones, un protocolo de acoso, un protocolo de selección de personal y una guía de lenguaje no sexista, además de realizarse acciones de sensibilización el 8 de mayo y el 25 de noviembre. Asimismo y en el marco del servicio de Consultoría en Igualdad, EULEN Servicios Sociosanitarios ha ofrecido formación presencial a la Comisión de Seguimiento del Plan, como medida incluida en el Plan. 

También, durante todo el proceso de implementación, se ha realizado el seguimiento de la ejecución de las medidas programadas, así como se ha dado soporte en aspectos legales vinculados a la constitución de comisiones o el registro del plan en el REGCON. El I Plan de Igualdad de IVSIberica se estableció para un año y en la actualidad se está cerrando este primer ejercicio.

Cabe destacar que se trata de una empresa con una plantilla altamente masculinizada como consecuencia del sector en el que se desarrolla su actividad y la herencia en los roles de género que han clasificado cada profesión. Por todo ello, puede surgir la duda de la necesidad real de un plan de igualdad. La realidad ha sido que el trabajo de comunicación para que la plantilla conozca las medidas adoptadas, especialmente aquellas que proyectan acciones de promoción de la conciliación laboral de todas las personas trabajadoras, así como el esfuerzo realizado se han transformado en mejoras del clima laboral.

Durante este año, IVSIberica ha realizado un ejercicio que le ha permitido conocer mejor a su propia organización, abrir nuevos canales de comunicación con nuevos mensajes a sus trabajadoras y trabajadores y establecer vínculos más allá de la relación estrictamente laboral, a través de las acciones de sensibilización realizadas.

Oportunidades de futuro

El próximo ejercicio se presenta más ambicioso que el que finaliza este año. La entrada en vigor de los reales decretos que reglamentan la elaboración de planes de igualdad, así como la igualdad retributiva marcan una etapa ambiciosa en términos de mejorar la igualdad de oportunidades, pero principalmente pone a las empresas en el centro como agentes de cambio social.

En definitiva, la obligación se transforma en oportunidad al enmarcar la igualdad en la RSE de empresas modernas, sostenibles y socialmente responsables.

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