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Read Matthews lanza su nuevo Calendario de Cursos en Abierto enfocado al liderazgo en remoto

Nuevo programa de formación en abierto para enero-marzo de Read Matthews

 
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25/01/2021 Basándose en el éxito de la edición anterior y en los resultados de su reciente encuesta, Trabajo el Remoto: Mejores Prácticas, Read Matthews International lanza su nuevo programa de formación en abierto para enero-marzo. Disponible también en formato in-company, y en español e inglés, esta serie de talleres virtuales abarca temas clave como gestionar equipos en remoto, auto-empatía e innovar en tiempos de incertidumbre, entre otros.

Explica Michelle Davies, directora del Programa, “Como hemos visto en nuestra encuesta "Trabajo el Remoto: Mejores Prácticas", la transición tan repentina al teletrabajo ha supuesto un reto sin precedentes para la mayoría de las empresas españolas. A nivel individual, los empleados se han adaptado muy bien, sin embargo, hay un creciente problema de falta de cohesión del equipo. También de desgaste emocional ante la continua incertidumbre.

 

El reto de los líderes

Continúa Barry Warwick, Director General de RMI, “Creemos que es crucial saber liderar tanto la consecución de objetivos como la motivación. Queremos ayudar a los líderes a enfrentarse a ese reto, compartiendo mejores prácticas y basándonos en el know-how de nuestro equipo de expertos, con experiencia de más de 15 años liderando equipos a distancia en Europa y a nivel global.

 

Dinamismo y “alma”

Este nueva serie de talleres se centra en habilidades, con un máximo de 12 participantes para garantizar la interacción y atención personalizada. Según Warwick, “Ha tenido muy buena acogida -  nos hemos esforzado mucho en conseguir un aprendizaje efectivo y entretenido a pesar de las distancias. Nuestros talleres on-line combinan la comodidad y gamificación del entorno digital con el carácter práctico y el alma que siempre nos han caracterizado.

 

El futuro es hibrido

Según cree la compañía, ya no hay vuelta atrás, el tele-trabajo está aquí para quedarse. Sólo un 26% de los encuestados (de más de 50 empresas) piensa que van a volver a la oficina los cinco días de la semana. Concluye Davies, “El futuro del trabajo es hibrido. Hay que equiparse ya mismo para innovar y liderar de forma distinta. Sólo de esta forma podremos salir reforzados de esta situación y construir un futuro exitoso.

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