La salud y el bienestar de los profesionales, en el centro de las estrategias de Recursos Humanos

En Vitaly (Grupo Preving) ofrecen servicios de prevención y, por eso, son muy conscientes de la importante del cuidado de la salud y el bienestar de todas las personas que forman parte de una compañía. “La pandemia ha sido un motor para impulsar la transformación digital en las empresas y ha avivado nuevas necesidades” -en materia de salud y bienestar- explicaba Jaime Pastorín, que ha generado “una respuesta por parte de las organizaciones para habituar los planes de salud y desarrollar nuevas medidas que puedan mejorar la situación vivida”.

Desde GSS Covisian Group han impulsado varias iniciativas para salvaguardar la salud de sus profesionales, entre ellas, vídeo-consultas médicas gratuitas, formación antiestrés y de pensamiento positivos, consejos para una alimentación saludable y sostenible e incluso la serie de humor “Cómo sobrevivir al confinamiento”. Además, el gran proyecto de Recursos Humanos ha sido “Contigo todo es mejor”, “un proyecto que nace desde la ilusión y que da voz a todas las personas que forman parte de la compañía”, explicaba Cristina de Las Morenas. “Estas ha sido una herramienta de comunicación para inspirar y motivar, canalizando desde el área de Recursos Humanos todas las consultas y necesidades de nuestros compañeros”.

Contamos también con Securitas Direct para exponer en formato de speed talk su programa de bienestar. “Este programa nos ha hecho reinventarnos en muchos sentidos. Buscábamos que fuera muy participativo, que nuestros colaboradores se sintieran parte de él y lo crearan junto a nosotros”, apuntó Patricia Recio. “Preguntamos a nuestros colaboradores y esto nos permitió tener una visión más holística de lo que es el bienestar para poder hacer una propuesta de valor segmentada”, añadía. Gracias a la escucha han podido desarrollar una propuesta que cubre las necesidades de bienestar desde diferentes perspectivas (bienestar físico, emocional, económico, de desarrollo…) y que cuenta con un elevado índice de satisfacción.

"Al inicio de la pandemia, una de nuestras prioridades era la seguridad de nuestros profesionales. Quisimos dar la máxima tranquilidad a las personas que tenían que acudir a la oficina", aseguró Daniel Torras de Caixabank Business Intelligence & Caixabank Nex. En esta línea, impulsaron iniciativas desde comunicación como cafés virtuales para que los managers pudieran hablar de la parte más emocional con los colaboradores, newsletter para poner en valor el trabajo con los clientes o speed talks para presentar proyectos relevantes. Asimismo, y en materia de formación y desarrollo, se impulsaron evaluaciones de feedback 360º, formaciones sobre cómo dirigir y liderar en remoto, así como otras formaciones más centradas en la salud física y emocional.