Por el contrario, también existen algunos errores muy típicos que suelen cometer los líderes de las organizaciones casi sin darse cuenta y que, sin embargo, pueden causar graves consecuencias tanto para el trabajador, como para la empresa. Dentro de todos esos errores que un buen líder no debe cometer, destacamos los siguientes:
¿Cuándo decimos que un líder es un buen líder? Para poder liderar de forma efectiva y saludable, es necesario contar con una serie de habilidades concretas. Hablamos de habilidades como la comunicación, el compromiso, la innovación, la inteligencia emocional o la resiliencia, entre otras. Y, aunque estas pueden ser innatas en la persona, también existe la posibilidad de desarrollarlas con ayuda de las acciones formativas adecuadas.
Sabiendo esto, podemos determinar que: el principal motivo por el que puede darse un mal liderazgo dentro de una empresa es que sus líderes o mandos intermedios no estén lo suficientemente formados. Cuando esto ocurre, esos líderes no cuentan con las herramientas, aptitudes, ni recursos necesarios para poder gestionar talento. Y, en este contexto, es inevitable la aparición de conflictos, el descenso de la productividad, la fuga de talento, la desmotivación, la falta de compromiso, etc.
Si esto está ocurriendo en tu empresa, no debes desanimarte ni tirar la toalla. Ahora, ya sabes que la mejor forma de trabajar el liderazgo y de ayudar a nuestros responsables a convertirse en verdaderos capitanes y referentes para el resto de empleados es, sin duda, la formación. Además, con este cuestionario de evaluación de liderazgo, podrás descubrir el potencial de tus mandos intermedios, así como detectar cuáles son las carencias y puntos débiles, para poder elegir las acciones formativas que más se adapten a las necesidades actuales de empresa.
Contar con buenos líderes es fundamental para una empresa. Ya que estos nos ayudan a mejorar el rendimiento de los equipos, a conseguir objetivos, a aumentar el compromiso de los empleados con la organización… Sin embargo, estos líderes, no siempre cuentan con las habilidades necesarias para poder desempeñar su papel con éxito.
Ante esta situación, no debemos preocuparnos. Todas y cada una de esas aptitudes y habilidades pueden trabajarse y desarrollarse mediante la formación adecuada. Por ello, es fundamental contar con un Plan de Formación empresarial que se ajuste a las necesidades y carencias de cada organización, de forma concreta e individual.
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