Revista digital
17/01/2022

Un 88% de las empresas españolas prevé aumentar los sueldos

Encuesta Incrementos Salariales y Tendencias Retributivas 2022
En el 2021 el 70,45% de las empresas han aumentado el salario a sus trabajadores. De este 70% solo estaba previsto ascender el 52% y finalmente han sido 7 de cada 10 de ellas. Estos son datos de la Encuesta Incrementos Salariales y Tendencias Retributivas 2022 que recoge la opinión de 44 empresas de diferentes sectores, número de empleados y facturación.

Este informe también indica que el 48% de las empresas españolas cree que se encontrarán en mejor situación a mediados de año. De hecho, se prevé que en el 2022 el 88,37% de las empresas españolas incrementen la retribución económica. Entre los colectivos que más les afectará positivamente este ascenso serán los investigadores clínicos y técnicos de laboratorio con un incremento entre el 10 y el 20%. Otros colectivos a los que está previsto que asciendan su recompensa económica serán también los asesores médicos y perfiles informáticos en relación con la digitalización, ciberseguridad y automatización han ascendido a un 10%.

 

Sin embargo, no es todo el salario económico, sino que para retener al talento también son necesarios otros aspectos como el salario emocional. Satisfacer necesidades económicas y las de tipo social o reconocimiento personal, el efecto positivo es exponencial.

 

El salario emocional

El salario emocional son aquellas retribuciones a los trabajadores que no son de carácter económico, sino que satisfacen otro tipo de necesidades. Desde la consultoría Inginium recomiendan cuatro líneas de actuación para trabajar el salario emocional.

  • Oportunidades de crecimiento dentro de la empresa. La posibilidad de crecer profesionalmente y obtener un futuro estable es muy importante para cualquier empleado. Permite cubrir las necesidades de superación y reconocimiento por parte del resto.

  • Vida personal y profesional más compatible. Permitir que el empleado disfrute de su vida y familias gracias a ofrecer días de vacaciones, horarios flexibles, guarderías en las empresas u obtener días de asuntos propios, premia el esfuerzo del trabajador.

  • Sensación de pertenencia a la empresa. Si los jefes informan o preguntan opinión a sus empleados, estos sienten que les tienen en cuenta y trabajan más motivados.

  • Aumento del bienestar. El empleado siente una gran satisfacción que se ve reflejada en su vida personal, así como en su rendimiento profesional y a la hora de resolver problemas.

 

Tanto tener un salario económico adecuado como tener en cuenta el salario emocional de los trabajadores permitirá retener el talento y motivar a los empleados. Y es que un trabajador satisfecho personal y profesionalmente es esencial en un gran equipo.

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