Juan Marina, head de Nationale-Nederlanden Employee Benefits afirmó que “una buena parte de los empleados consideran que es su empresa la que debe ayudarles a planificar su jubilación”. Por este motivo, son muchas las empresas que trabajan en medidas de formación y sensibilización sobre bienestar financiero con el objetivo de que sus empleados puedan aprovechar los beneficios de las diferentes medidas que las organizaciones impulsan.
Por su parte, Mikel Maylin, director Comercial de Nationale-Nederlanden Employee, aseguró que “la empresa por sí misma o con la ayuda de partners externos debe ejercer una labor de consultoría/asesoría para ayudar a sus empleados en su bienestar financiero”.
En este sentido, trabajan precisamente desde Pepsico. Cada ves más, la compañía apuesta por impulsar programas a medida para cada empleado en materia de bienestar financiero. Así lo contó Valeria Mora, South West Europe Total Rewards lead, en el desayuno. Y con la ayuda de partners externos la compañía trabaja para sensibilizar a sus equipos e integrar la cultura financiera para que conozcan los diferentes instrumentos financieros de ahorro y, en consecuencia, los soliciten.
En la misma línea trabajan desde Daba, tal y como contó Carme Guillen, manager de Compensación y Beneficios, quién apuntó que “es necesario contar con un sistema flexible, ya que las necesidades pueden variar mucho dependiendo del momento de vida de cada profesional”. Ante este gran reto, comentó Elisabet Carrillo, HR Analytics: “las organizaciones tenemos como reto buscar y poner en marcha nuevos programas e instrumentos que se adecúen a las necesidades diferentes de los colectivos en plantilla”.
Por su parte, Esther Oliver, head of HR Services, Administration, Payroll, Compensation & Benefits de Lidl, contó que en su organización están dando los primeros pasos. “Consideramos que los perfiles de primera línea son los que disponen de menos información sobre su futuro financiero y queremos ayudarles”, afirmó. Por ello, trabajan activamente para integrar el bienestar financiero en su cultura.
Cecilia Morillo, HR director Consumer Goods de Essity hizo especial hincapié en los colectivos más junior, pues considera que es necesario un cambio de mindset para que empiecen a pensar en su bienestar financiero de cara al futuro, como ya pasa en otros países.
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