Women’s Talent Day 22, una jornada inspiradora que visibiliza el compromiso de las empresas con el talento femenino

Women’s Talent Day 22 ha llegado este año con fuerza al Museo Reina Sofía con su segunda edición para abordar la importancia de visibilizar, desarrollar y promocionar el talento femenino en las organizaciones, cada vez más humanas, sostenibles y flexibles. Desde primera hora de la mañana, directivos/as de Recursos Humanos, especialistas en Comunicación y expertos/as en DE&I, entre muchos/as otros/as, han seguido esta jornada de manera presencial desde el Auditorio 400 del Museo Reina y también desde la plataforma de streaming.

Un total de 24 ponentes, 4 mesas redondas, dos speed talks y una keyynote speaker han conformado el panel de lujo de Women’s Talent Day 22 que ha abordado temas como el liderazgo femenino, la sinergia entre mujeres en las compañías, la importancia de la formación y la sensibilización, la Agenda 2030, el impulso de las profesiones STEM y la relevancia de la DE&I.

La mesa WOMEN COMMUNITIES ha inaugurado Women’s Talent Day y en ella hemos podido conocer cuatro casos de éxito sobre cómo potenciar la sinergia entre mujeres en las compañías. Desde EDP Renovables, Javier Gómez, International People director, ha compartido las iniciativas Rebels for Change y Womeng, acciones para sensibilizar, formar y comunicar en materia de talento femenino. “Rebels for Change nació por parte de las propias empleadas. Ellas lo pusieron sobre la mesa y nosotros lo pusimos en valor”. Desde Boehringer Ingelheim, Elena Gobartt, head of Medical Affairs Speciality Care, compartía la iniciativa MAR, Mujeres Alcanzando Retos. “Sabemos que cuando las mujeres nos unimos somos imparables”, comentaba. Y añadía: “nos unimos 5 colaboradoras de diferentes áreas y roles, independientes, para fomentar el empoderamiento femenino, generando ambientes de confianza y creando inquietudes”. Esther Nin, directora de Asesoría Jurídica Internacional de Banco Sabadell contaba la iniciativa SWING: “el objetivo de SWING es empoderar a las mujeres, proyectarse, autoconocerse y poner en valor la diferencia de géneros en la organización”. Leonas es la iniciativa que compartió Clara Miranda, Business Chapter lead en el área de inversión y líder de la comunidad de Leonas de ING con los asistentes: “somos un grupo inclusivo de personas que trabajamos para el desarrollo de la mujer, la generación de confianza, el impulso del crecimiento y la visibilización del talento femenino”.

El desarrollo del talento femenino para alcanzar posiciones de liderazgo también ha sido un tema que se ha puesto sobre la mesa en esta jornada en la mesa TALENT & LEADERSHIP. Para desarrollar el liderazgo femenino, en Beiersdorf han impulsado Blue Leaders: “este programa está focalizado en cómo desarrollamos y descubrimos el potencial de liderazgo en base a una serie de competencias”, apuntó Eugenia Garrido, Human Resources manager. Patricia de Blas, responsable de DEI para la región de EMEA de Beam Suntory, contó que en la compañía: “no buscamos que todo el mundo sea igual, sino que cada uno entienda sus diferencias, potenciando que cada persona sea única”. Y añadió que: “los programas de liderazgo son útiles para entender cómo las mujeres nos autogeneramos, a veces, el síndrome del impostor”. Women to Watch es el programa de detección y desarrollo del talento femenino de SAP. Tal y como aseguró Alba Herrero, directora de RRHH – South Europe & Franchophone Africa: “para nosotros es igual de importante cuidar a los de dentro como inspirar a los de fuera. Por eso, nuestro programa incluye formación tecnológica en las universidades y programas para despertar vocaciones en institutos y colegios”. Patricia Álvarez, subdirectora Desarrollo Organizativo y Personas de Correos, nos hizo partícipes de su iniciativa Correos En Femenino: “hemos trabajado los ‘role models’ para que otras mujeres vean referentes; qué han conseguido y a qué retos se han enfrentado y han superado en sus mismos puestos de trabajo”.

Según varios estudios solo un 30% de las personas que se matriculan en carreras STEM son mujeres. Por este motivo, durante la jornada se dio un espacio es este tema en formato speed talks en IMPULSO STEAM. Scherezade Miletich, directora área Desarrollo de RRHH & RSC Lead de Fujitsu, apuntó que “un desequilibrio en los estudios STEM de hoy, implica un desequilibrio en la capacidad de innovación y creación de mañana”. Por eso, desde la compañía cuentan con dos iniciativas clave para fomentar las vocaciones técnico-científicas: Women Rethinking Digital y Fujitsu Alumnee. En Endesa, tal y como contó Marta Cotrina, responsable de Cultura: “trabajamos en la toma de DECISIONES CONSCIENTES basándonos en la analítica de datos. Acompañamos en la toma de decisiones para que los gestores tomen conciencia del impacto de la decisión en la DE&I”. además, cuentan con las iniciativas Back to School y Ella te cuenta en la que profesionales en plantilla y en prácticas de la compañía incentivan las vocaciones STEM en las escuelas, alcanzando a 1.500 niñas cada año. Women in Atos, Women in Cyb/Her es un evento anual que celebra Atos con el objetivo de fomentar la vocación tecnológica entre las más jóvenes. En esta jornada, cuenta Tamara Ayala, Chief Happiness Office: “pudimos mostrar nuestra experiencia y poner de relieve el porqué es importante que haya mujeres en el mundo de la ciberseguridad”. Montse Val, directora técnica área Cataluña-Aragón y Baleares de Agilent, manifestó el poco volumen de currículums de mujeres que les llega a la compañía. Para aportar su granito de arena, trabajan en la acción Agilent After School: “empleados voluntarios se encargan de llevar a las escuelas proyectos técnicos para incentivar la tecnología entre los más pequeños”.

Los sesgos inconscientes a nivel de género están presentes en nuestro día a día, tanto en hombres como en mujeres. Por eso, la SENSIBILIZACIÓN Y LA FORMACIÓN son claves para erradicarlos. María de Santos, responsable de Experiencia Empleado, Cultura y Sponsor de Diversidad de Cepsa, explicó que en la compañía trabajan para crear “un ambiente en el que la igualad de oportunidades sea una realidad en todos los ámbitos de la DE&I”. Una de las acciones que han llevado a cabo ha sido la de impartir workshops con los Comités para crear espacios en los que se hablara de diversidad y que llevaran a tomar medidas reales. “Parece que todo fluye cuando consigues la implicación de la Alta Dirección”, expresó Esperanza Núñez, responsable de Talento de Seur. Desde la compañía tienen un marco estratégico que incluye la DE&I como parte de su ADN y de la cultura empresarial. “Cuando somos diversos, somos más competitivos”, añadió. Pablo Criado, HRBP & Talent Lead de Raventós Codorníu, compartió dos magníficas iniciativas de la compañía para empoderar y visibilizar a la mujer en el sector vitivinícola: Ladies Make Wine y Women for Women, en las que el departamento de Comunicación ha tenido también un papel fundamental. Criado manifestó además que: “en Raventós Codorníu no hablamos de hombres o de mujeres, hablamos de personas”. Charo López, responsable de Formación y coordinadora del área de Gestión y Desarrollo del talento en el proyecto Ocado de Alcampo, compartió con los asistentes el primer programa de liderazgo femenino, impulsado en 2012, y que ha ido creciendo y ampliándose con los años, cuyo objetivos son dar valor a la diversidad de género, asumirlo como un logro personal y profesional, acelerar las necesidades de competencias críticas para un líder y asumir que la aspiración a puestos de dirección es legítima.

La jornada continuó abordando los retos de futuro en materia de igualdad de género en la mesa AGENDA 2030. “Nuestro objetivo es avanzar hacia un liderazgo inclusivo, disruptivo e inspirador”, aseguró Juan Gelves, head of Talent & Cultural Transformation de Nestlé. Para ello, trabajan en iniciativas que aborden cómo los líderes pueden gestionar y empatizar con los equipos, encontrando esas características que hacen especial a cada persona de manera natural. Mercedes Merchán, OSH Manager Europe & Africa de TK Elevator, comentó que uno de los grandes retos de la compañía es: “acercarnos a esas nuevas generaciones, hacerles ver que es posible y que TK Elevator apuesta por el talento femenino”. Actualmente, impulsan diferentes acciones de mentoring que permiten acercar al talento femenino la realidad del sector. En BASF, Rosa Marsal, Talent & Culture manager, trabajan en la iniciativa Inspira STEM, porque “la experimentación en edades tempranas es fundamental para no llegar tarde”, aseguró Marsal. Con Inspira STEM mujeres en posiciones técnicas acuden a escuelas para demostrar a las jóvenes talentos que son capaces de todos. Soraya Romero, Internal Communication & Engagement Global director de Iberostar Group, afirmó que actualmente están fomentando mucho la promoción interna para puestos directivos, sobre todo entre mujeres, para alcanzar un 50-50. “La escucha activa, la empatía y el feedback constante son habilidades importantes de desarrollar para este liderazgo”, apuntó.

INCLUSION & EQUITY fue la última mesa redonda de la jornada. Chus Escobar, socia responsable de Sector Público y de Financial Accounting Advisory Services de EY, manifestó la importancia de trabajar para convertirse en una compañía atractiva para trabajar, porque: “cuando hablamos de talento no solo competimos con compañías del mismo sector, sino que competimos con todas”. Por eso, llevan a cabo programas de promoción, selección y formación, y están muy presentes en las universidades. Cristina Olmedo, directora de RRHH de la Territorial InTouch de Caixabank, manifestó la importancia de contar con el apoyo del Comité de Dirección. Además, desde la compañía han impulsado el programa We Engage, que nace de la escucha de las empleadas para entender cuáles eran las barreras y palancas para avanzar, y cuenta ya con más de 40 iniciativas. “Las empresas somos fiel reflejo de la diversidad y tenemos que abrazar la diversidad no por tendencia, sino por un tema de negocio, porque realmente es más productivo”, aseguró. En Portaventura la diversidad forma parte de uno de sus ejes estratégicos, porque: “la sociedad es diversa y nosotros somos un fiel reflejo de la sociedad”, apuntó Albert Sanantón, director de RRHH, y añadió que: “hay que abrazar a la diversidad, pero abrazarla de verdad para que aporte valor a la empresa”. Cristina Zarza, head of Organization & Compensation de Generali, manifestó que en la compañía “todas las iniciativas comienzan por WE, de modo que la inclusion no está solo en la estrategia, sino también en el vocabulario común”. Asimismo, ponen especial énfasis en el foco del manager como figura más cercana al equipo de personas para impulsar y gestionar la diversidad.

La jornada, además, ha contado con la participación especial de la experta en Comunicación e Impacto Positivo, Andrea Vilallonga, que ha inspirado y compartido diferentes consejos sobre cómo trabajar nuestra capacidad de influencia y la importancia de mantener una actitud positiva para impactar en los demás: “la actitud positiva no es esperar a que las cosas pasen. La positividad está relacionada con pasar a la acción”, explicó. Sobre el nuevo liderazgo positivo afirmó que las claves son: la honestidad, la amabilidad y la confianza.

El broche de oro de la jornada ha tenido lugar con la entrega de reconocimientos a profesionales de las empresas adheridas a los programas con las categorías INSPIRING WOMAN e INCLUSIVE LEADER. Más de 60 profesionales han sido reconocidas y reconocidos por sus compañías por su compromiso con el impulso del talento femenino y la diversidad en los equipos.

Women’s Talent Day 22 es un evento exclusivo para aquellas empresas adheridas a los programas de Equipos&Talento: Empowering Women's Talent, un programa de desarrollo y reconocimiento de empresas comprometidas con el talento femenino, y Diversity Leading Companies, un programa de desarrollo y reconocimiento de empresas líderes en diversidad.