Cómo conseguir la mejor experiencia para los empleados

Sergio Santabárbara considera que la experiencia de empleado es “uno de los grandes pilares” de su empresa. Para ello, generan un hashtag -#gentedebuenapasat- que aglutina los valores de su cultura corporativa. “Creamos para ello –añade—un ecosistema para vivir acorde con estos valores”.

Enric Oliveras, por su parte, estima que las personas “están siempre en el centro. Para ello contamos con el programa corporativo Compromiso Planeta”. “Nosotros generamos contenidos –añade—y contamos con grandes talentos que nos pueden ayudar para dar soporte a empleados, sus familias y su entorno”.

Marta Moseguí, en cambio, cree que es necesaria “una cultura sólida y clara, coherente con el día a día” para tener una buena experiencia de empleado. “Debemos tener mucho cuidado en los procesos de selección”, añade.

En este sentido, Diana Arias presentó el programa Made Lindt Shine, un programa para “hacer brillar a la organización”, explica. Para ello, la unión de los valores tradicionales de la empresa, poniendo al empleado en el centro, “nos sirve también para hacer brillar a los equipos”, comenta. Como retos a futuro, Arias estima que “la flexibilización, la atracción de talento y la innovación son la clave”.

Marta Moseguí, por su parte, estima que a futuro “debemos caminar hacia la personalización y la identidad de colectivo, algo opuesto al teletrabajo tal y como lo entendemos actualmente”.