Incrementis ayuda en la transformación del modelo de liderazgo

Tras la pandemia se han acelerado cambios que ya estaban en marcha y uno de ellos es el que se está produciendo en los modelos de liderazgo, vinculados no solo a la cultura corporativa de cada compañía sino también a las nuevas formas de trabajar. Para acompañar en la consecución de esta transformación, Incrementis, consultora especializada en el aprendizaje de habilidades, ha programado para el mes de junio el curso “Liderazgo y delegación activa en personas”, que tiene como objetivo desarrollar un estilo de liderazgo que lleve a las personas a la acción, tener claro cómo actuar para liderar y activar a las personas, incrementar el entusiasmo e implicación del equipo o saber establecer objetivos retadores para el equipo. Los profesionales que acudan a este curso obtendrán conocimientos sobre los fundamentos del liderazgo, cómo trabajar las fortalezas de las personas y cómo delegar eficazmente en el equipo. Este curso podrá seguirse los días 20, 21, 27 y 28 del mes de junio.

Además, la consultora tiene previstos otros dos cursos que potencien la productividad y eficacia de los profesionales. El primero es “Trabajar con alto rendimiento: más con menos” (20 y 27 de junio), cuyos objetivos son, entre otros, maximizar el rendimiento en las actividades y acciones que realizamos, concretar e incrementar la aportación de valor en el trabajo u obtener mejores resultados con menos inversión de tiempo, esfuerzo y recursos. Y el segundo es “Saber establecer y conseguir objetivos”, días 22 y 29, que ayudará a los alumnos a concretar las metas, los beneficios y los resultados, además de aumentar la motivación y el rol del manager y el colaborador para lograr los objetivos propuestos;