Nueva herramienta de feedback 360º

El equipo de innovación de Execoach se marcó el objetivo de crear una herramienta que mejorará y actualizará las competencias directivas de los modelos existentes en el mercado, incluyendo aspectos clave en el mundo empresarial actual como las competencias digitales y el liderazgo ágil basado en la capacidad de adaptación al cambio y la innovación.  

Según Rosa Cañamero, socia de Execoach, “Sorprendentemente, aún existe una gran mayoría de organizaciones que nunca han realizado evaluaciones feedback 360º a sus directivos y jefes de equipo, lo que supone perder una oportunidad crítica para que mejoren sus competencias de liderazgo y de esta manera aporten un mayor valor a la compañía”.

La herramienta evalúa un total de 12 competencias directivas, divididas en 3 grandes áreas: competencias de negocio, competencias individuales y competencias interpersonales. Además, la evaluación permite al ejecutivo comparar su propia autoevaluación con la evaluación de sus responsables, así como la comparativa con la puntuación de sus colaboradores y pares, generando una información crucial y completa para la evolución del directivo.

“Desde nuestra experiencia, una evaluación feedback 360º adaptada a las necesidades actuales de las empresas y del mercado es la forma óptima de diagnosticar el nivel de liderazgo en la compañía, con el fin de potenciarlo a través de un programa de coaching ejecutivo individual con los mánagers, puesto que los objetivos de trabajo del coaching se basan en las áreas de mejora y zonas ciegas detectadas. Por tanto, el proceso de coaching está mucho mejor enfocado con la información clara de lo que opina el entorno más cercano del directivo (jefes, pares, colaboradores) respecto a sus competencias de liderazgo.” comenta Rosa Cañamero.

Más información en: https://www.execoach.es/feedback-360/