En septiembre, los días 25 y 26 se impartirá la formación “Toma de Decisiones y Resolución de Problemas” en el que se trabajarán aspectos como saber generar alternativas viables, procesos de resolución de problemas y análisis de riesgos. Empieza en los mismos días el curso “Liderazgo y delegación activa en personas”, continuando los días 2 y 3 de octubre, y se centrará en ayudar a los profesionales a desarrollar un estilo de liderazgo que lleve a las personas a la acción, tener claro cómo actuar para liderar y activar a las personas, incrementar el entusiasmo e implicación del equipo y saber establecer objetivos retadores para el equipo. A caballo de ambos meses, 30 de septiembre y 1 de octubre, tendrán lugar otros dos cursos: “Optimización del tiempo: ser más eficaz”, que ayudará a combatir las interrupciones y distracciones e identificar tareas prioritarias y aquellas otras que son más rutinarias y consumen mucho tiempo innecesario. Además, en otra formación, “Técnicas de negociación y comunicación”, que enseñará a negociar y llegar a acuerdos de un modo eficaz, cómo ser asertivo para comunicarse mejor o cómo establecer relaciones constructivas a largo plazo, entre otros contenidos.
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