El liderazgo, palanca clave de la transformación y el compromiso en las organizaciones

Centrándose en el tema "Liderazgo transformador y generador de compromiso", a lo largo de la sesión se han extraído conclusiones significativas sobre las nuevas tendencias de liderazgo, así como de las distintas palancas para impulsarlo y hacerlo realidad en la organización.

La undécima sesión del programa se ha articulado en torno a varios puntos clave:

• El valor que genera un liderazgo efectivo.
• Las nuevas formas de liderazgo y sus dimensiones.
• Los retos de liderazgo específicos para los distintos colectivos: comités de Dirección, directivos y mandos intermedios.

Perspectiva sistémica

Durante la sesión se ha expuesto una metodología para impulsar y hacer realidad el liderazgo deseado desde una perspectiva sistémica, abordándose como aspectos relevantes las etapas o áreas de trabajo clave para el desarrollo de ese liderazgo o la combinación de iniciativas bajo un enfoque sistémico.

Así, las etapas para su desarrollo son tres:

1. Visioning: ¿Qué requiere la organización de los líderes? ¿Qué barreras hay en el ecosistema de la organización?
2. Diagnóstico: ¿Cómo de preparado está mi colectivo de líderes? ¿Fortalezas? ¿Áreas de mejora? ¿Barreras?
3. Plan de actuación: ¿Qué hay que hacer y cómo para la implantación del liderazgo requerido de forma sostenible?

A la hora de combinar varias iniciativas bajo el enfoque sistémico propuesto por PeopleMatters, cabe hacer incapié en aspectos como... 

1. El alineamiento del equipo directivo.
2. El impulso del mindset del líder deseado.
3. El cultivo de líderes efectivos.

Por último, se han explorado aspectos de liderazgo de actualidad en la hoja de ruta de las organizaciones, como el liderazgo del cambio/la transformación, el papel del líder en la experiencia del empleado y el liderazgo impulsor de la inclusión.