3 de cada 10 hombres en España declara que ser padre ha frenado su carrera

En los últimos años, tanto instituciones como empresas han centrado su atención en promover la equidad laboral entre hombres y mujeres. Un aspecto destacado ha sido la evolución de los permisos de paternidad, que se han equiparado a las 16 semanas a las que las mujeres ya tenían derecho desde 1989.

El estudio de Robert Walters muestra que un 19% de los hombres no disfrutó de la totalidad de su permiso de paternidad, y un 13% prefirió renunciar por completo al mismo. Algunos de ellos destacan que la principal razón fue que su empresa no le reemplazó y que tuvo que reincorporarse antes, o que el nivel de exigencia y responsabilidad no le permitía ausentarse durante mucho tiempo.

"Este dato es bastante común entre los que fueron padres entre los 80 y principios de los 2000, ya que contaban con pocos días libres a los que podían renunciar y, en ese momento, había empresas que podían presionar para que se reincorporaran cuanto antes. Por supuesto, esto ha cambiado y a día de hoy a las empresas les supone el mismo coste y/o esfuerzo que una mujer o un hombre tenga un hijo", declara Jesús Maldonado, Associate Director en Robert Walters.

Al preguntarles por la importancia de que una compañía cuente con un plan de conciliación familiar atractivo, el 40% de los hombres declara que es muy importante o (37%) importante, muy en línea a la respuesta de las mujeres. De hecho, el 16% de los hombres se plantearía cambiar de trabajo si encuentra una organización que ofrezca más beneficios para trabajadores con hijos en comparación con su actual empresa.

Ser padre sí afecta a la carrera profesional

El citado estudio de Robert Walters recoge que el 46% de los profesionales cree que tener hijos ha supuesto un freno para su carrera profesional, algo que afirma el 29% de los hombres encuestados por diversas razones, entre las que destacan:

• El 23% no pudo optar a cargos de responsabilidad en su compañía.
• El 9% comenzó una jornada reducida que no le permitió optar a nuevos proyectos.
• El 8% tuvo una menor carga de trabajo cuando se reincorporó.

"Si hablamos del techo de cristal para puestos directivos, actualmente tanto los padres como las madres pueden enfrentarse a él. En ocasiones, las empresas se preguntan si un profesional con hijos podrá dedicarse en cuerpo y alma para cumplir los objetivos de la compañía. Creo que los responsables de contratación y los equipos de RRHH deben abrir el debate sobre la importancia de acompañar a los padres/madres y otorgar las mismas oportunidades laborales, independientemente de su situación familiar. Solo así podrán llegar a ser una compañía realmente diversa", concluye Maldonado.